计划主管工作说明书.docxVIP

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XX有限公司岗位工作说明书 三工作职责与任务 (一)根据综合计划专管的周、日计划安排,制订所有生产工序的准备计划、出 产计划和调整计划 1.准备计划 (1) 生产技术资料、工具、工装模具准备; (2) 生产所用原材料、辅助材料准备; (3) 为保证计划完成的所必要的人员安排; (4) 动力(水、电、气)、设备准备; (5) 工艺条件准备; (6) 产品特殊控制要求准备; (7) 计算机网络准备; (8) 质量记录、生产记录所用表格准备; (9) 工序半成品准备。 出产计划 (1) 制订并执行工序日出产品种数量和顺序; (2) 制订每台设备(人)出产品种和顺序; (3) 制订每台设备(人)的出产产量。 调整计划 经与综合计划专管协调后,制订每台设备(人)的计划调整措施。 (二) 为各项生产任务进行合理的人员配备, 在生产人员出现异常时进行相应的 调整与协调 (三) 做好工序产能的协调工作,以获得最大的资源利用率与劳动生产率 (四) 做好对内部员工的管理与考评工作 (五) 急件订单的接收进行可行性分析,并作相应的工作安排 (六) 完成上级委派的其他工作 四、工作绩效标准 (一) 准备计划项目100%落实; (二) 周、日计划完成率超过 80%未完成品种延时不能超过12小时; 十二、其他素质要求 任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心和热情;具有创新精 神;思维缜密,工作细心;无特殊性别与年龄要求。

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