离散制造业机械装备企业车间生产调度问题与方法分析.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 离散制造业机械装备企业车间生产调度问题与方法分析 （2）成本指标，包括最大利润、最小化运行费用、最小投资、最大收益等，其中收益指产品销售收入，运行费用包括库存成本、生产成本和缺货损失等。  （3）客户满足度指标，包括最短的延迟，最小提前或者拖后处罚，平均延迟时间（MeanTardiness）最小等。  在多层调度结构中，高层生产计划完成原料的安排，通常基于经济的目标函数；低层调度完成任务的排序与调度，通常基于性能的调度目标。在传统的调度中，一般以平均流通时间最小、制造周期最短、满意交货期为调度目标，而在实际生产中，由于提前完成的产品必需保存到交货期，而拖期产品必需交付违约金。因此，在实际调度中更加重视提前或者拖后处罚调度。  （2）成本指标，包括最大利润、最小化运行费用、最小投资、最大收益等，其中收益指产品销售收入，运行费用包括库存成本、生产成本和缺货损失等。  （3）客户满足度指标，包括最短的延迟，最小提前或者拖后处罚，平均延迟时间（MeanTardiness）最小等。  在多层调度结构中，高层生产计划完成原料的安排，通常基于经济的目标函数；低层调度完成任务的排序与调度，通常基于性能的调度目标。在传统的调度中，一般以平均流通时间最小、制造周期最短、满意交货期为调度目标，而在实际生产中