供方评定准则.docVIP

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供方评定准则 供方评定准则 PAGE / NUMPAGES 供方评定准则 公布日期 实行日期 XX 机械 文件编号: XX/WI-7.4-02 2016-8-10 2016-8-20 供方能力评定准则 版本 /订正: A /0 目的 规范对供给商的评定,保证供给商连续知足 本厂与顾客和法律法例需求。 合用范围 合用于本厂原资料、外协件、运输、工装模具设计与制作、工序外协的供方的评定。 3.4 供给商的检查 由采买人员对市场及供给商进行详尽检查, 经过讨取资料、 现场 观察等,认识供给商的生产(或供给)、技术及设施能力,产质量量 及质量管理情况、 检测能力、公司信用和业绩, 物质价钱、付款方式、 售后服务等,采买员填写《供给商检查评定表》 。交部门负责人鉴定。 3.5 供给商的评定 供给商的评论准则: 供给商的产质量量及交托拥有优秀的信用,经过产质量量认证更好; 供给商供给的样品查验合格; 有必需时,公司对供给商进行审查被获取经过。 3.5.2 供给商的评定方法:客户部组织库管员、采买员、使用部门的 技术人员采纳会议或会签的方式对供给商检查结果进行评定, 作出是 否采买该供给商的产品的结论性建议,由总经理审批,并记录在《供 货商检查评定表》中。 供给商的评定内容:产质量量、质量保证能力、价钱、交货期 及售后服务、付款方式等。 第1页共4页 公布日期 实行日期 XX 机械 文件编号: XX/WI-7.4-01 2016-8-10 2016-8-20 供方开发和管理方法 版本 /订正: A/0 供给商的选择准则: 供给商有合法的执照和资质; 供给商有质量保证能力和证明所供给物质合格的凭证; 供给商的社会信用优秀,价钱合理; 供给商的生产或供给能力稳固, 能知足公司生产进度和质量要 求。 3.7 供给商的业绩(从头)评论 供给商的从头评论准则: 在供货期内,供方的执照和资质被政府部门撤消——撤消供方资格; b) 供方产品的稳固性:进货查验一次不合格的扣 3 分,两次不 合格扣 8 分,三次不合格的——撤消供方资格; 供货的实时性:一个供货合同的履行期内,一次供货不实时扣 2 分,两次供货不实时扣 5 分,三次供货不实时扣 8 分,四次供货不实时的——撤消供方资格; 发生一次供货不实时,延迟交货期 15 天以上的——撤消供方资 格; 供货的价钱合理,不在供货履行期起哄抬价钱:发生一次涨价扣 4 分,两次涨价扣 8 分,三次涨价——撤消供方资格; 发生一次大幅上升价钱(上升率 10%以上)——撤消其供方资 格; 第2页共4页 公布日期 实行日期 XX 机械 文件编号: XX/WI-7.4-01 2016-8-10 2016-8-20 供方开发和管理方法 版本 /订正: A/0 3.7.2 一个采买合同履行完成后,由客户部组织分别对该供给商进行 业绩评论,分别填写在《供给商的业绩评论表》中,并存案。 经检查评定合格的供方,自评定合格之日起视同为合格供方, 由客户部编入《合格供给商名单》,以指导此后的采买。 3.7.4 客户部依据采集到的供给商的业绩评论信息,调整《合格供给 商名单》,以指导此后的采买。 对供给商的业绩评论被确立为不合格供给商的, 应将相关信息 传达给供给商,使其提升其服务质量。 对供给商的业绩评论确立为不合格的供给商的, 应立刻从《合 格供给商名单》中删除。 3.7.7 凡列入《合格供给商名单》的供给商,下次采买时,可免于对 该供给商进行检查评定。 客户部按《合格供给商名单》成立合格供给商档案并予以保留。 可按供给的资料类型进行供给商分类: A 级原资料 B 级原资料 C 级原资料 合格供给商档案的内容(不限于此) 营业执照、资质、生产允许证复印件; 产品介绍; 产品合格证复印件; 以前对该供给商检查评定的记录; 第3页共4页 公布日期 实行日期 XX 机械 文件编号: XX/WI-7.4-01 2016-8-10 2016-8-20 供方开发和管理方法 版本 /订正: A/0 以前对该供给商业绩评论的记录。 3.8 对供给商的控制 对供给商的控制种类: 供给商的检查; 公司对供给商进行第二方审查评论; 过去业绩的评论; 同行类比的评论。 对供给商的产品控制按 4.10 要求进行。 3.10 进货物质的考证 3.10.1 采买人员依据送货单、装箱单清点实物数目,依照物质采买 合同、计划及相应的查收规范,从物质标牌规格、型号、数目、生产 日期、外观质量、有效期、质量证明文件或合格证等方面进行检查、 查对,依照出厂合格证、 出厂查验报告、技术使用说明书等进行考证。 3.10.2 对有包装的物质,按包装件数推行全数考证,一般通用量大的可按批量开箱开包抽检,抽查率为 1-

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