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2007 年保安部年关工作总结
文章标题: 2007 年保安部年关工作总结
2007 年度工作总结 2007 年已经过去了,在这一年中保安部在企业各级领导的关心指导下,
在同事和队员们的帮助支持下,
较圆满地达成了企业领导安排的各项工作,
部门里的工作也
获得了必定的成绩。 整体来说, 保安部已步入正规化,发展趋向优秀,
但在工作中还存在一
些不足之处,现将一年来的工
作总结以下:一、牢抓防火防盗,保证市场安全。市场安全部是市场经营最基本的保证,与市
场的发展密切相连。 安全责任重于泰山, 消防工作更是关乎市场的生死,安不忘危,安全工
作任重而道远。 为了保证市场安全无事故,
部门拟订了一系列工作计划和安全应急方案。
先
从思想上让每个队员绷紧
“安全 “这根弦, 再确立安全工作要点地区与南大门捍卫科共同联
防,从每一个环节下手,
周祥仔细地检查,实时发现并除去安全隐患,
将安全隐患控制在萌
芽状态。此外, 部门里每日保证有足够的人员备勤,随时准时应付突发事件。在今年的七月
份,因为连续暴雨, 市场附一楼涨水,值班队员多次通知全体队员抢险,为企业将损失减少
到最低。经过全体队员的共同努力,
今年度市场无重要事故、
无偷窃和重要刑事案件,
保证
了市场的繁华稳固。 消防工作更是安全工作的重中之重。
从头至尾都是企业工作的要点。
为
了把消防工作做好, 让企业领导放心。 我们本着预防为主的主导思想。
拟订了详尽的检修计
划按期或不按期对各样消防设备进行检查、保护、养护,在今年
11—12
月份对三根漏水的
消防主水管进行了改换,
对市场烟感喷淋时实时改换和补装保证各项设备正常运转。
同时加
强禁烟、 禁大功率电器的工作,
与南大门消防部门联系,
实时向他们讨教课习辅助共同清除
警情, 共同管理共保安全。 针对市场现况我们拟订了详尽可行的灭火方案,
组织队员培训专
业的消防知识。因为,做了大批的预防工作,今年度市场安全稳固未发生火案事故。二、提
高队员素质,做好市场服务。为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户。部
门拟订了严格的入职标准和管理条例,
从队员的入职开始严格把关,
而且一定切合三个标准
即“招聘标准, 试用标准, 入职标准” 一年来部门展开了一系列的培训学习和思想教育活动,
并让队员共同参加培训及教育内容的拟订。经过仪容仪表、文明用语、
行为规范的学习,通
过每周的军事训练先使队员从表面上改变,
建立形象。 再经过 “人生观、 天下兴亡我的责任”
等的学习改变队员们的悲观思想,
建立正确的人生价值观,
队员们的素质和涵养得了必定的
提升。 因为保安工作的特别性,
经营户有什么困难问题常常每一个找到保安来解决,
那么保
安就一定有优良的服务理念和实时有效的解决方法。
从服务态度上出发, 部门能解决的立刻
解决, 需要其余部门办理的主动联系,
不让经营户再去找。
对经营户的建议实时反应给企业
领导。 一年来保安部把服务做为工作中的主要内容,部门也多次召开会议,
共同商讨, 讲解
经验, 并进行了专题学习, 使队员们理解了服务的重要性和必需性,
在平时工作中能踊跃主
动和其余部门亲密协作, 共同努力,为创造优秀的经营环境和更优良的服务发挥了重要作用。
三、灵巧办理各样纠葛,
保持市场优秀经营次序。
我们南大门小商品市场所处黄金地段,市
场经营品种众多,每日人流量很大,
市场里出现的各样纠葛也许多。为此,
部门专门派人在
建宁派出所学习外理各样纠葛的方法,
本着不论什么原由,
以先劝开两方为主, 再认真咨询
状况, 区分责任,尽量使两方建议达成一致。
在保持市场次序方面,部门先后出台严格的管
理举措,长久管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的办理建议。有
效改良了市场次序。 在今年度, 保安部在工作上固然获得了必定的成绩,
但还存在必定的问
题,不足之处更是需要深刻总结,努力更正。总结一年来工作还有以下几点不足:
1、队员
形象素质需要进一步提升。
2、部门管理水平需要提升。
3、部门工作离企业领导要求还有一
定距离。 4、消防工作需要加鼎力度。在下一年的工作中,我们部门会针对不足之处,联合
部门实质状况, 扬长避短, 在建立源盛企业形象和完美保安部内部建设上狠下功夫,
层层抓
起。相信在企业领导的指导下, 在部门全体人员的努力下,在来年会获得更好的成绩。 保安
部 2007-12-30
《2007 年保安部年关工作总结》 根源于文秘 114 网,欢迎阅读 2007 年保安部年关工作总结。
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