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《建筑施工组织》教案 第一讲 目的要求 ：（ 1）对该门课程有一个总体的认识； （2 ）对该门课程产生浓厚的学习兴趣。 重点难点 ：建设项目的组成、施工项目管理程序 教学过程 ： 第一章：绪 论 §1.1建筑施工组织的研究对象和任务 对象——建设项目。 任务——研究如何根据具体的条件， 以最优的方式解决施工组织的问题。 即如何根据 拟建工程的性质和规模、施工季节和环境、工期的长短、工人的素质和数量、机械装备程 度、 材料供应情况、 构件生产方式、 运输条件等各种技术经济条件从经济和技术统一的全 局出发，从许多可行的方案中选定最优的方案。 §1.2 建设项目的建设程序 一、建设项目及其组成 1、项目 定义 ：在一定的约束条件下， 具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理 对象。 特征 ：项目的一次性、目标的明确性和项目的整体性。 2、建设项目 定义 ：是固定资产投资项目，包括基本建设项目和技术改造项目 管理主体 ：建设单位 3、施工项目 定义 ：施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目， 是一次性施工任 务。 管理主体： 施工承包企业 4、建设项目的组成 （1）建设项目： 基本建设中按照一个总体设计来进行施工， 经济上实行 独立核算、 行政上具有独立的组织形式的建设工程。 （2）单项工程： 是（1）的组成部分，在一个建设项目中，具 有独立的设计文件、建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。 （3）单位工程： （2）的组成部分具有独立组织施工条件、单 独作为计算成本对象，建成后不能独立进行生产或发挥效益的工 程。 （4）分部工程： （3）的组成部分，一般是按单位工程的结构 部位、使用的材料、工种或设备种类、型号的不同划分。 （5）分项工程： 按不同的施工方法、 材料及构件的规格将 （4 ） 分解为一些简单的施工过程是建设工程中最基本的内容。 （6 ）检验批： 按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供 检验用的，由一定数量样本组成的检验体。可根据施工及质量控制 和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 二、建设程序 定义：建设程序是建设项目从决策、设计、施工和竣工验收到 投产交付使用的全过程中，各个阶段、各个步骤、各个环节的先后 顺序，是拟建建设项目在整个建设过程中必须遵守的客观规律。 它反映了社会经济规律的制约关系和技术经济规律的要求。 1、项目决策阶段 （1）项目建议书； （2）可行性研究； 2、建设准备阶段 （1）勘察设计； （2）建设准备 ； （3）工程实施； （4）竣工验收； （5）后评价 影响评价、经济效益评价、过程评价 二、施工项目管理程序 定义 ：拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的客观规律， 是长期施工实践经验的总结，反映了整个施工阶段必须遵守的先后 次序。 管理程序的组成环节 ： 1、编制项目管理规划大纲（或施工组织设计） 编制时间：由企业管理层在投标之前编制 内容：项目概况、项目实施条件、项目投标活动及签定施工合 同的策略、项目管理目标、项目组织结构、质量目标和施工方案、 工期目标和施工总进度计划、 成本目标、项目风险预测和安全目标、 项目现场管理和施工平面图、投标和签定施工合同、文明施工和环 境保护等。 2 、编制投标书并进行投标，签订施工合同 3、选定项目经理，组建项目经理部，签订“项目管理目标责任 书” 4 、项目经理部编制“项目管理实施规划”，进行项目开工前的 准备