建筑施工现场工程质量各项管理制度.pdfVIP

. . 施工现场工程质量各项管理制度 施工现场质量管理制度 一 、项目建设坚决贯彻执 行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质 量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。 二、项目要保证工程质量， 由分管副总经理、 项目技术负责人和安检部组成 的质量安全体系， 专人负责施工质量、 现场监督和检测及核验记录， 并认真做好 施工记录和隐蔽工程验收签证记录， 整理完善各项施工技术资料， 确保施工质量 符合国家规范要求。 三 、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、 检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、 质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 四、施工现场工程质量管理， 严格按照施工规范要求层层落实， 保证每道工 序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查， 严格执行“三检”制度； 不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工， 实行 “质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前， 经自检合格后报监理公司查验， 经监理工程师查验合 格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 六 、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能 部门检测同意或标定， 不合格的材料不准使用， 不合格的产品不准进入施工现场。 工程施工前及时做好工程所需的材料复试， 材料没有检验证明， 不得进入隐蔽工 程的施工。 七 、建立健全工程技术资料档案制度， 专人负责整理工程技术资料， 认真按 照工程竣工验收资料要求， 根据工程进度及时作好施工记录、 自检记录和隐蔽工 程验收签证记录。 将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好， 随时接受上 级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人， 将按不同程度给予批评处理和罚款教育， 并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上 级有关规定程序追究其责任并做出处理。 . . . . 图纸会审设计变更制度 一、工程实施工前必 须对设计提供的图纸进行图纸会审， 由公司按分类组织进行， 具体由分管领导组 织，项目部负责人与相关技术人员、 工程监理、 设计单位和有关各方一道查阅熟 悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。 二、图纸会审应做好记录， 由分管领导和项目部组织会审单位， 会审提出的 问题及时解决， 并详细记录， 写成正式文件 （必要时由设计单位另出修改图纸） ， 监理 （建设）单位、设计单位、 施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可， 列入工程档案。 三、在施工过程中， 无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计 变更联系单， 经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后， 方可进 行后续实施。 四、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响 较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。 五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳 入工程档案。 岗位培训制度 一、培训工作力求做到“三化三