建筑施工企业工程项目资金管理.pdfVIP

建筑施工企业 工程项目资金管理 摘要： 目前建筑企业的工程项目管理中，资金控制是实现建筑工程价值最 大化的重要保证。许多建筑施工企业的工程项目资金控制存在一定的问题，在 很大程度上阻碍了建设工程的有序开展。所以本文通过阐述工程项目管理资金 控制的重要性，分析其资金控制工作的步骤，研究其存在的问题与不足，提出 相应的解决对策，旨在进一步提高建设企业项目资金控制的能力和水平。 关键词： 建筑企业；工程项目；资金控制 1 建筑建筑施工企业资金管理存在的主要问题 1.1 预算编制不准确 建设企业要按照国家有关规定进行预算编制，正是由于国家对预算的编制 要求比较严格，使得预算得出的数据可信度比较高，但由于建筑建筑施工企业 的特殊性，只能依靠过去的数据准确地了解下一年度承包工程，导致预算得出 的数据不准确。而且，即使在编制工程预算时，可以参考的数据比较多，具体 到一个工程项目中还是包含了更多不可控因素，如果不能充分考虑这些因素， 就会造成不准确的预算。与此同时，预算只为企业提供初步的参考信息，如果 企业在以后的经营活动中仅仅按照预算数据进行资金分配，对资金的管理不够 重视，不能根据实际情况及时调整预算中的不准确数据，因而会受到预算编制 不准确的影响，导致企业资金配置不合理，无法实现效益最大化。 1.2 对递延资产和费用不予重视 递延资产与费用尽管在本年度不会对公司的资金产生影响，但在其后年度 可抵扣应税所得额还是需要补缴税款，这将直接影响公司未来的盈利能力，因 此，从长远的角度，公司在资金管理时，应引起重视。 实际操作中，若高层建筑施工决策者不重视会产生递延项目，会计人员也 没有特别提醒，便会导致只有在下一个会计年度进行结算时，才能发现这部分 资金，如果是递延资产，可进行抵扣，那么企业要多出税款，如果是递延资 产，则表明企业要多出税款。若企业管理者或财会人员将递延资产负债纳入重 点资金管理项目中，加大关注力度，会增强企业整体资金管控能力。特别是建 筑企业，就以固定资产为例，折旧方法如果与税法不一致，就会产生大量递延 资产或递延负债，公司不重视，就会错估未来年度的可支配资金，使资金管理 不严谨。加上建筑施工企业涉及的租赁问题多，特别是通过融资租赁方式获得 的资产也要进行折旧，可以进行抵扣，这些都会直接影响企业的纳税，因此， 对递延资产与负债问题重视不够，对递延资产与负债不利于建筑建筑施工企业 的可持续经营。 1.3 忽略税法和会计标准的修改 近年来，税收政策和会计准则有了很大变化，并以税法的 营改增 和与租 赁相关的会计准则变化为例，结合建筑建筑施工企业提供的服务具有多样性的 特点，这些变化已直接影响到企业的应税收入，从而直接增加或减少企业资 金。公司若只关注建筑施工行业的变化，而不注意税法和会计准则的变化，就 不能据此改变资金管理的策略，使之具有时效性，就会产生出乎意料外的收益 或支出，从而影响企业的纳税和利润。反过来说，如果企业能及时计算出这部 分金额，合理地估计企业该年的收益，就能更准确地预测企业的经营状况。 1.4 财务人员专业能力不足 建筑施工企业涉及的财务往来事项多种多样且琐碎，需要及时对账以避免 陈账的存在，而且近年来会计准则和税法针对建筑行业进行了大量的修改，需 要建筑企业的财务人员及时掌握最新的会计知识，以避免时间上的拖延。如果 建筑企业的财务人员没有很高的专业水平，不能关注行业的变化，在完成繁杂 工作的同时又能够不断学习新知识，以提高自身的适应能力，更好地利用专业 知识为企业服务，将会使企业在资金管理方面出现漏洞，无法根据现实变化及 时进行调整。 2 加强建筑建筑施工企业资金管理的对策建议 2.1 预算编制的科学性、合理性 建筑业企业在编制预算时，应充分考虑已有数据，结合实际情况，进行必 要的风险预测，使预算具有真实性和可操作性，在编制预算时，要注意数据的 收集和情况的控制，如果偏差过大，要及时根据实际情况进行调整，年底要对 预算执行情况进行考核，对不合理的预算进行分析，在下一年编制预算时予以 调整。与此同时，企业要重视应收账款的回收，应收账款作为企业的收入直接 影响利润，加强对应收款项的重视，可适当降低应收账款，从而缩短企业收回 资金的周期，充分利用资金的时间价值。一个合理而准确的预算可以帮助企业 在年初就对资金的使用有合理