企业发展战略规划和组织结构设计项目建议书.pptxVIP

OIE( | Dec. 2000;This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Partners.;;;;各项主营业务发展的外部环境总体上比较有利，关键在于如何营造独特的竞争优势;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;模块3：战略方案及其评估;;;;;;;;项目将在东方创业和罗兰?贝格公司的紧密合作下进行;;项目预算根据项目的工作量和人员投入来进行。经初步测算，此项目的收费将分成两??项目来计算：战略项目的咨询费用为21.2万美元；组织项目的咨询费用为14.7万美元。实施支持的咨询费用为2.4万美元。此外，按照咨询行业的惯例，我们将加收包括差旅费、营业税、文件准备、交通、通讯费用和信息中心费用等在内的辅加费用，此部分费用为咨询费的20%，三个阶段共计7.7万美元。因此，总费用