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述职年终报告 述职年终报告 PAGE / NUMPAGES 述职年终报告 述职年关报告 一： 20xx 年工作回首及总结 回首 20xx 年这一年来的工作，我在企业领导及各位同事的 支持和帮助下，严格要求自己， 依据企业要求， 比较好地达成了 本员工作。经过近一年的学习和工作， 工作模式上有了新的打破， 工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作状况总结以下： 1、整体来说， 20xx 年我主要达成了“ 银行系统”、 “ 渠道管理平台”、 “ ”、“ ”、“ ”“ ” 的平常测试以及质量控制工作 ; “ ”已经稳固上线运转 6 个 多月，“ ”马上上线。 2、平常我主要负责项目测试工作、测试文档编写、参加功 能需求设计、 协调开发进度、 总结经验分享、 达成所需知识累积、 工具学习及研究、兼容性软件测试。 就在银联项目工作来说， 主 要的工作内容有： a、测试项目事例、 测试用例的设计与编写 ;b 、 对测试过程中碰到的问题进行交流， 并供给建议 ;c 、设计业务功 能流程，供给参照建议，绘制重点业务流程 ;d 、进行主要功能的 界面测试、功能测试 ;e 、依据测试用例履行测试计划 ;f 、进行需 求考证工作 3、知识的总结与分享， 达成客户端在安卓 4.0/4.1 ，IOS6.0 － 1 － 以上系统上出现的兼容等问题， 达成了兼容性测试事例的编写以 及兼容性测试的培训工作。 在平常工作中， 发现兼容上重要问题， 在测试部门群中公布分享。 4、达成所需知识累积，学习所需知识、工具以及技术。在 工作中学习了银行业务流程规范、 学习企业研发规范、 参加了公 司组织的技术培训、学习了各样测试工具的使用。 二：对企业的建议与建议 对企业和部门建设上，我有以下几点建议： 1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员认识银行 业务流程， 有助于测试人员更为详细认识业务流程， 测试过程会 少走好多弯路。 2、部门内希望多组织技术交流议论，促使测试工作的展开 和提升。一年起码有 2 次这样的交流。 3、企业在项目开发先期，希望尽可能的明确需求，尽可能 的详细需求说明书内容。 在测试过程中发现好多项目缺乏需求说 明书，需求说明书不明确或许需求说明书内容错误， 误导了开发 和测试，浪费了时间，影响了项目进度。 4、建议项目需求设计能够有测试员参加议论。 5、企业管理有点杂乱，个人感觉企业对每位员工的重视程 度不够 ! 节假日企业应当给每位员工必定的福利和关怀。 － 2 － 6、个人感觉平常的效率比较低，希望测试部门能够有所调 整。希望企业能拟订质量控制标准以及开发、 测试工作流程， 让 开发更好的认识测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合， 提升工作效率。 7、增强部门测试成就的累积与积淀，提升团队测试水平， 希望我们的团队能够做的更好， 能够已团队的形式参加软件项目 的开发，而不只是是一个项目中绝不起眼的小小测试员。 三： 20xx 年工作计划与学习计划 20xx 年工作计划就是希望经过自己的努力，让我们的产品 更为完满， 让自己在软件测试技术上有所提升， 更多的关注软件 产品的开发过程，提升工作效率、做到与用户的需求一致， 提升 企业软件产品用户满意度。 详细来说 20xx 年工作计划有：努力提升自己测试水平，努 力学习金融知识以及业务流程， 学会需求剖析， 掌握需求剖析在 测试中的作用，参加企业更多的开发项目的测试工作。 述职人： 20xx 年 xx 月 xx 日 － 3 －