企业经理人的自我管理.pptxVIP

;;中企联执行副会长兼理事长陈兰通指出： 正确理解经理人职业化的科学内涵当前最重要的是： 要在提升经理人的职业化素养、加快经理人的市场化配置、规范经理人的社会化评价三个方面取得实质性突破。; 经理人的职业化，是以企业的经营管理为职业的人，以自己的“人力资本”同企业的实有资本结合起来，在推动企业发展的过程中，达到自我价值不断保值增值的目的。 职业经理人的价值，就是确保企业资本在既定的战略框架内的增值。企业的各级各类干部作为实际的职业经理人，都有一个在实际的生产经营过程中确保企业资产保值增值的任务。; 运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立地对一个经济组织（企业或部门）开展经营管理活动并创造一定效益的人。 ;第一单元 角色认知 第二单元 有效沟通 第三单元 行为规范;第一部分?国际职业经理人的自我管理;第一部分?国际职业经理人的自我管理;第一部分?国际职业经理人的自我管理;;（三）作为上司的中层经理;（四）你 的 成 功——八 个 准 则;第一单元 角色认知 第二单元 有效沟通 第三单元 行为规范;第一部分?国际职业经理人的自我管理;第一部分?国际职业经理人的自我管理;第一部分?国际职业经理人的自我管理;1. 说话要分清对象 2. 说话要分清场合 3. 表达者个人有个地位与定位的问题