咨询项目整体工作计划书.doc

咨询项目整体工作计划书 有限公司 基于战略的内部控制体系建设咨询项目整体工作计划 二零一三年一月 1/21 咨询项目整体工作计划书 目 录 2/21 咨询项目整体工作计划书 第一部分：咨询对公司基于战略的内部控制体系建设项目的总体思路 一、咨询对公司基于战略的内部控制体系建设项目的认识、思考 公司自成立以来，专业从事于工业领域节能减排，公司以发展清洁能源为己任，致力于服务工业领域的高能耗企业，主要从事工 业节能项目系统集成、核心装备制造、节能项目的投资建设、工程实施及运营管理。近年来，工业节能公司集成国内外先进技术，为 高耗能工业企业提供从节能诊断、 评估，到技术改造、 运行及融资的节能环保综合解决方案。 成功开发了中石油、 重庆钢铁、拉法基、 台玻集团、川威集团等多个余压余热余气回收利用项目，为冶金、石油石化、建材、化工等工业企业客户实施了一批合同能源管理项 目。公司未来将继续致力于服务工业领域的高能耗企业，促进高能耗企业余热余压和放散性可燃气体的综合利用，促进能源高效、可 持续、智慧地利用，争取通过 3-5 年时间，把公司打造成为符合中国节能称号的“国内一流、国际知名”的上市公司和工业领域全方 位节能服务商。 公司未来仅仅围绕“一个目标、两个支撑”三件大事，需要解决系统、合理平衡资源的约束和持续扩大的发展需求之间的矛盾， 建立内控体系以支撑公司发展以及重大项目的推进和落地。环