《财务管理》课程 学习指南.docVIP

各章学习指南 第一章 概论 一、本章重点与难点 首先，通过对企业及其组织形式的一般了解，进一步学习企业目标和理财目标。特别是引导学生对企业目标的各种说法进行比较研究，掌握各种观点之间的联系与区别，也要掌握财务管理目标与企业目标的联系与区别。重点掌握企业价值最大化目标。 其次，引入企业财务管理的内容与方法、假设与原则。重点掌握财务管理的主要内容和主要方法。 再次，了解企业内部财务管理组织机构与管理体制 最后，了解企业财务管理所处的各种外部环境。 本章的难点是对企业目标的不同理解。对这个问题的深入、反复研讨，可以为全书学习打下良好基础，在以后各章的学习中，也可联系此目标举一反三、不断结合这一目标提问。 二、基本概念解释 企业：企业是一种以盈利为目的的经济实体。它的产生、发展和壮大，无不围绕着获取经济利益；企业又是一系列契约的集合，它受各种契约约束和规范，反映了多种相关者的利益及其均衡；企业也是一个按科层制建立起来的多层级的有序组织，它需要按一定的组织形式和制度加以约束。 企业的组织形式不同，其运作和管理的方式就不同。企业的组织形式一般有独资、合伙和公司制。 公司制企业：是由若干投资者出资，依法设立、独立运作的法人组织。其所有者一旦投资，其资金即与其分离，而由其企业经营者统一经营管理。公司制企业可以分为无限公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司等。按照我国《公司法》的规定，一般所称的公司制企业主要是指股份有限公司和有限责任公司，以及国家授权的国有独资公司。 企业价值最大化目标：是指企业通过努力经营，在充分考虑货币时间价值、风险与报酬关系、保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。 企业价值不是简单地等同于账面资产总价值，而是企业全部资产的市场价值，包括有形资产和无形资产价值。企业价值反映了企业潜在或预期获利能力，这种观点充分考虑了货币时间价值和风险因素，将企业的长期稳定发展同持续获得盈利能力结合起来，具有从全局和战略上考虑的气魄和眼光 。 资金循环和资金周转：。企业固定资产（劳动手段）和其他生产资料（劳动对象）从一种形态（如货币资金）经过一个过程再重新回到起点的这个过程，称为资金循环。企业生产经营持续不断，其资金也不断地循环，一圈又一圈的循环往复，持续进行着，这种状态，称为资金周转。资金循环和资金周转，构成了企业资金运动的全部形态，统称为资金运动。 企业财务活动：可细划分为四种：1.投资活动：投资活动是将企业筹集的资金投放到选定的项目中的过程。2.筹资活动：为了配合企业的投资活动，企业必须相应地做好筹资决策和筹资管理。包括对筹资渠道、筹资方式、筹资工具的选择；对筹资成本的比较分析；对筹资需要量的计算等。3.资金营运：在生产经营过程中，资金从一种形态不断地转换为另一种形态，在时间上继起，在状态上并存，形成资金运动的变换交替过程。4.利润分配：在其生产经营的一定阶段，需要将获得的收益向相关各方以不同的形式回馈，特别是对其投资的所有者进行利润分配。 财务管理的方法：包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析在内共五种主要方法。 财务管理的假设：财务管理基本假设有两层含义，一是指对在财务管理中无需证明的“当然”之理，是逻辑推理的出发点，另一层是指人们在已有知识的基础上对观察到的一些新现象做出理论上初步说明的思维形式，是有待于继续证明的命题。包括：理财主体假设，持续经营假设，货币时间价值假设，有限理性假设，资本市场有效性假设。 财务管理原则：人们依据经济理论和市场运作规律，在处理财务事项时所持有的一种 态度、思想和观念。它不同于法律规范，但与法律法规相互影响、相得益彰，共同约束着人们的理财行为。包括成本效益原则，风险收益均衡原则，资源合理配置原则，市场估价原则和利益关系协调原则。 财务管理体制：是进行财务管理的一种制度和规范的总称。按照财务管理涉及的范围，划分为宏观财务管理体制和微观财务管理体制。按照权力的集中还是分散可划分为集中管理型和分散管理型体制；按照管理的内容常常划分为资金、成本、利润管理三大部分。 集权式财务管理体制：是一种高度集中的财务管理体制，它是将企业资金、成本和利润及其分配的控制权限高度集中在公司最高管理层，公司的中、下层没有任何决策、支配及控制的权利，只有有限的管理权限。 分权式财务管理体制：是一种完全分权式的财务管理体制，它有利于调动企业内部各级管理者和各责任单位的积极性，便于把企业内部各部门、各单位的资金、成本同其工作业绩直接挂钩，便于实现责、权、利的统一。但这种模式对涉及全局的重大决策难以协调，不利于企业统一处理对外关系和统一研究战略规划。 混合式财务管理体制：这种模式是资金集权、成本分权的财务管理体制，它是一种较为理想的管理体制，它按照集权和分权相结合的管理思想，把财务（主要是资