2021产科优质护理工作计划范文.docxVIP

2021产科优质护理工作计划范文 人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。以下是我整理了关于20__(请自填)产科优质护理工作计划范文，一起来看看吧!  产科优质护理工作计划1  20_年护理部按照“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：  一、工作目标  1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。  2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。  3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。  4、坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会;不断满足人民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。  二、工作指标  1、基础护理合格率≥90%。  2、专科护理合格率≥90%。  3、分级护理合格率≥90%。  4、危重病人护理合格率≥90%。  5、急救物品完好率100%。  6、常规器械消毒灭菌合格率100%。  7、护理文书书写合格率≥95%。  8、病人对护理工作的满意度≥90%。  9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)。  10、护理技术操作合格率≥90%(含中医操作)。  11、护理差错发生率“0”、 压疮发生率“0”。  12、医疗废弃物处理合格率100%。  13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。  14、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%。  15、健康宣教覆盖率100%。  16、健康宣教成效率≥95%。  17、优质护理服务覆盖率≥50%。  18、责任制整体护理合格率≥100%。  三、具体措施  1、加强护理质量过程控制，不断提高护理质量水平  (1)重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。  (2)建立检查、考评、反馈制度，设立追溯机制，护理部做到经常深入各科室检查、督促、考评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。  (3)提高护理文书书写内涵质量，结合本院各专科特点，制定不同的护理入院评估单内容。规范护理文书书写的格式，加强对每份护理文书采取质控员——护士长——护理部的三级考评制度，定期进行护理录单缺陷分析与改进，增加终末护理文书质量控制体系，强调不合格的护理文书不归档。  2、加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质。  (1)加强护理管理理论培训，结合医院工作重点，4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干管理培训班，外请专家授课，就院内护理工作面临问题，组织座谈讨论分析，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深入病区对日常工作进行实地指导，定期召开护士长管理经验交流会，提高病区管理水平，每月组织一次护士长读书报告会，营造积极向上工作氛围，有计划的选派护士长到省、市级医院进行短期学习。本年度护士长分期分批参加省卫生厅护理管理培训班，提高护理管理队伍的能力。  (2)每月加大对护士长工作的考核力度，加大对基础技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操作能力，加强正确指导护士的能力，从而使各科护理技能操作达到规范化。  (3)护理部每月组织全院性业务学习一次，科内每月组织业务学习两次，每半年组织理论考试一次，科室每月组织考试一次，护理部每月组织技能考试一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。  3、加强护理安全管理，不断提高安全意识。  (1)落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。  (2)严格执行(病区安全管理员—护士长—护理部)三级网络监控，认真执行查对制度，树立“三个意识”，即自我保护意识、风险防范意识和防患未然意识，抓好“四个特殊”，即特殊病人、特殊人员、特殊时间、特殊操作。  (3)认真落实护理不良事件报告制度，病区护士长对发生的护理不良事件及时上报，一般护理不良事件3日内上报，严重护理不良事件24小时内上报护理部，不得漏报或隐