人本管理与执行力提升-高贤峰120711.pptxVIP

人本管理与执行力打造（心智篇）;常见的心智模式及其转化;领导力与执行力;任务执行力;布置任务时;典型表现;一般应对方法;软、硬两种领导方法;罗斯福的领导方法;智慧当量与“不可能”;“怀疑”、“觉察”与“智慧”;转换心智模式化解“不可能”;两个觉察问题;重要工具（记笔记）; 关于职工主人翁精神;岗位股份制公司理论;“精”、“傻”辩证法;傻员工心法;主人翁心法;岗位主人翁理论;打工者定位;主人翁定位;新主人翁理论;应 用;提高意愿;执行中的“心魔”;自身可控因素与心魔擒拿术;自身可控因素与心魔擒拿术;分享与行动;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Friday, September 10, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:07:0600:07:0600:079/10/2021 12:07:06 AM 11、人总是珍惜为得到。9月-2100:07:0600:07Sep-2110-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。00:07:0600:07:0600:07Friday, September 10, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2100:07:0600:07:06September 10, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。10 九月 202112:07:06 上午00:07:069