任务五员工的招聘与选拔.pptxVIP

31招聘的含义与作用员工招聘的影响因素2员工招聘的原则招聘的渠道与方法任务提出：春兰构筑“世纪人才高地” 1.招聘与选拔的概念 招聘就是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，它的实质就是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。6R,恰当的时间，恰当时间，恰当的来源，恰当的成本，恰当的人选，恰当的范围，恰当的信息2.员工招聘与选拔的内容招募 选拔 录用 评估1.招聘与录用是企业获取人力资源的重要手段2.招聘与录用是整个企业人力资源管理工作的基础3.招聘与录用是企业人力资源投资的重要形式4.招聘与录用能够提高企业的声誉5.招聘与录用能够提高员工的士气 5.2.1 影响招聘工作的外部因素人口和劳动力因素劳动力市场条件因素产品和服务市场条件因素经济因素外部因素劳动就业法规社会保障法国家的就业政策等法律和政策因素应聘者个人资格和爱好 内部招聘就是从组织内部现有的员工中选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位，实际上是组织内部的一种人力资源调整。1.内部招聘适用的条件（1）组织内有充足的人力资源储备。（2）内部人员的质量能够满足组织发展的需要。（3）要有完善的内部选拔机制。2.内部招聘的主要途径 （1）工作调换。