牵手支教公益创业计划书.docxVIP

“牵手”支教公益创业计划书 “牵手”支教公益创业计划书 牵 手 支 教 公 出 创 业 计 划 书 班级：16秋工商管理 日期：2016年11月26号 目录 第一章 项目背景及机构简介 公益创业的概念 公益创业的缘由 大学生公益创业 支教公益创业的背景 机构简介 管理人员及职责 第二章项目介绍 支教公益的目的 支教公益的特色 支教公益的意义 第三章市场分析 牵手”支教公益创业计划书 牵手”支教公益创业计划书 5.5 5.5应急方案和措施 数据分析 SWOT 分析 第四章项目策略 宣传方式 招募方式 支教方式 一、传统教学 二、在线支教 第五章项目要求 申请人须知 支教人员要求 支教团队准则 支教注意事项 “牵手”支教公益创业计划书 “牵手”支教公益创业计划书 第六章财务分析 经费预算 财务管理 致赞助方 附录一 附录二 第一章项目背景 公益创业的概念 所谓的公益创业就是社会组织（企业、非盈利组织等）在经 营过程中，兼顾社会价值与经济价值， 用商业方法解决社会问题 的创新创业过程。自2006年，孟加拉国乡村银行创始人尤努斯 获得诺贝尔奖，全球范围掀起一场公益创业的热潮。 但中国公益 创业整体起步较晚，2009年前后，伴随着“团中央青年恒好公 益创业行动”、“英国大使馆文化教育处社会企业家技能项目” “清华大学公益创业实践赛”等一系列活动比赛在国内的开展， 公益创业在中国开始萌芬。如今