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PAGE 1 PAGE 1 沟通促进创新，理念缔造价值  当今的企业管理，所面临的最大问题就是对于信息化管理平台的选择，以及在实际的应用中出现的各种各样的障碍。  西部世纪软件股份有限公司是一家中西部规模最大的专业化管理软件开发商及服务供应商，是国家火炬计划软件产业基地骨干企业。公司位于西安市高新技术产业开发区，于2000年通过发起方式设立，自创立以来，始终秉承沟通促进创新、合作创造价值的企业理念以及创造客户、公司及个人价值的企业宗旨，与众多的国内大型企业和世界知名厂商建立了广泛、长期、友好的合作关系，并拥有多项具有国内领先、国际先进的独立学问产权和专有技术。  当今的企业管理，所面临的最大问题就是对于信息化管理平台的选择，以及在实际的应用中出现的各种各样障碍：单一部门管理形成信息孤岛、对学问管理掌控不足、缺乏管理者的个性体现以及软件的可塑性。  西部世纪用自己的创新意识和开拓能力，为广阔的企业提出了不同于现有商业模式的第3条发展道路：柔性化的西部世纪之路，其中具有代表性的当属柔性企业资源计划（F-ERP）、柔性办公资源计划（F-ORP）以及石油工程技术服务行业管理信息平台（PMIP）。其中柔性理念是通过企业大量的实践、专家论证而提出的，能够最好的解决企业信息化管理实施中遇到的问题。  认清发展态势，企业管理平台须慎重选择  自20世纪90年月开始，新学问经济时代的到来，企业信息化管理渐渐成为中国现有大中小企业所必需的，其发展速度之快超出了最初人们对它的设想。从当时的简洁字处理、OA系统，一直到如今流行的CRM、BPM、PM、KM、ERP等等，众多相关软件纷纷粉墨登场，一时间让人有着眼花缭乱之感。  但是由于发展背景、速度等多方面的原因，软件商和用户之间发生双双崩溃的事不在少数，系统的难以实施和开发速度跟不上用户需求变化，这些都会导致交付时间一拖再拖，而软件开发商的费用就会越滚越大。  此时，必需要转变的，就是转变软件产业模式。西部世纪独创的另类发展模式--柔性化道路，则可以称得上一个最好的选择。其中F-ORP，以人为中心、以工作流为纽带、以学问管理为基础，以创造企业核心竞争力为目标的柔性企业事务管理平台，必将彻底的转变目前这种尴尬的发展态势，可称得上现阶段具备最先进管理思想的企业办公资源平台。  有效的学问管理，实现学问重用与创新  信息时代的到来，学问和信息已成为企业越来越重要的资源，有效的积累学问，有效的管理学问，有效的共享学问，对现代化的企业来说无疑是个重大的课题。  一个成功的企业必需能有效的管理公司内部学问结构，如何让装在每个员工头脑中的学问以可见的方式表现出来，并能很好的让这些学问为整个企业所运用，同时如何建立起一个具有自我学习能力（Self-learning）的学习型组织，这些都将是企业能否长久具有核心竞争力的重点，学问管理的概念就是基于以上思路提出的。  有些人认为，学问管理只是对咨询公司、软件公司之类的才有意义，因为他们属于科技型学问型企业，而一般的生产、制造等又不属于同类，他们有必要需要这些吗？  首先需要确定的是，F-ORP中的学问管理肯定不是针对所谓学问专家门所设计的特地工具，而是使用于任何一个情愿使用学问管理作为公司正确发展的企业。  其中的学问管理是凌驾于平凡的信息管理之上，将先进的企业管理理念与学问管理的思想有效的融入到企业事物处理的各个血脉处，用户在进行正常业务运行的过程中，系统自动收集、管理其中的学问信息，通过创造-分类-储存-共享-激励-更新的过程使个体的隐性学问显性化，显性学问可管理，使企业和个人在获取、共享巨大学问财宝的同时不断自我学习和完善，形成完整的学问循环体系。  柔性适应变化、柔性满意个性  以柔性为核心的管理软件，其最大的特点就是个性化、可塑性强，它们的核心目标就是低成本、短周期快速满意企业实际需求及不断变化的需要。这些平台的开发思路，就是把把软件开发看作一条柔性装配生产线，可以针对需求的变化而敏捷变化，就像搭积木一样。用这种方法这，能够快速运用大量的标准组件装配出用户所需要的产品，同时还能依据用户个性要求进行改造，在最大限度上满意他们的实际要求。  那么，究竟是什么理由，促成了柔性理念呢？其产生的理由又哪些呢？  首先是来自用户需求方面的原因。由于企业发展速度变化较为快速，再加上技术更新、业务转型和业务规则的频繁修订，系统开发速度跟不上企业的实际需求，这样一来，购买现成的软件构件组装、提高软件复用率都是解决方法，使得企业的开发成本、软件出错率和时间都会大大下降；  第二个原因是工作量的大大增加。现阶段的软件工程