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述职报告范文文秘 述职报告范文文秘 PAGE / NUMPAGES 述职报告范文文秘 希望对您有帮助，感谢 述职报告范文文秘 导读：本文是对于述职报告范文文秘的文章， 假如感觉很不错， 欢迎评论和分享！ 【篇一：总经理秘书述职报告】 20XX 年 10 月初，自己经过应试查核走进了百利，走上“总经理秘书”岗位， 主要负责总经办秘书性质方面的工作。 应试时我就对自己说：不论应试能否成功，作为一名办公室人员，我都要努力做到“五勤”，诚意当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤；“四员”就是为各级领导和部门当好顾问员、信息员、宣传员和服务员。入职以来， 我主要从多方面实践着自己的誓言，力求做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里，我秉着自己一向固有的扎实、仔细做人的作风， 以高度的责任感和事业心来为公司服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽责责；在领导支持及同事的配合下，较圆满地达成了所肩负的任务，在思想觉醒和工作能力上都获得了必定进步， 为此后工作和学习打下优异基础。下边到任职以来的从顾问、包办、管理、协调督办等方面的状况作以下述职： 一、概括：任职时期，较圆满地达成了应负责的本员工作任务和领导部署的暂时任务。 二、执行职责状况及工作中获得的成绩： 清楚定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任； 正确认识所 希望对您有帮助，感谢 处的地点和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位， 从执行看处在“执行者”地位； 对办理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。 这个角色的多重性决定了在本质工作中简单产生履职或许越位， 况且所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上司、同级和下级， 在本质工作中我的作法是：为领导顾问到位但不越位：敦促、催办到位，但不“点头”；服务到位但不干涉领导工作。详细从以下几方面展开工作： 1、受总经理委派、办理详细事务和问题，各项工作对总经理负 责。 2、受总经理拜托，协调公司领导之间、系统各职能部门之间， 分公司之间的工作关系。 3、实时传达贯彻上司和公司有关会议、文件、批改精神。 4、组织安排公司各样会议，负责并敦促会议定策的贯彻落实， 并对各部门状况实时跟进反应。 5、实时组织达成总经理、公司所需文件的草拟，有关资料的拟 制。 6、圆满地达成公司来访集体的商务招待工作。 7、办理各种来电及信访工作，排除总经理为杂事缠身的困扰， 使其可集中精力执行公司经营决策。 8、为发挥好顾问助手作用，踊跃收集有关信息，分类整理；经 常深入检查研究，认识和全面掌握本质状况，在本质工作中注意，利 用各样方式认识生产经营状况， 聆听各级领导和员工的建议， 征采公 希望对您有帮助，感谢 司有关部门的建议；为领导有关工作参好谋、献好策。 9、包办工作是秘书的主要工作之一，有来自上司领导、上司部 门的，也有来自外面的，但主假如来自公司领导、系统职能部门和分 公司的事宜，还有些平时事务性工作，能够说是千丝万缕，怎样办理 和包办妥每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项， 先急后缓；二是先办上司和外来的，后办内部的；包办的每一项工作 和事情，都一定做到向公司负责，向领导负责，向员工负责。 、优异地达成本部门文件的打印、收发以及管理。 在领导支持和同事的配合下， 经过自己的努力， 在工作上也获得 了必定成绩： 1、针对公司印刷的表格，规范了非受控表格的编号方式，并将 公司全部非受控表格进行汇总、编码。 2、针对公司内部公函的收发、格式等不规范现象，出台了《公 文管理规范》，并达成了对各部门《公函管理规范》的宣贯培训，为 公司公函的优异运作确立了坚固的基础。 3、为适应董事会成立文控中心的旨意，规范公司文件、资料的 一致管理，制定了《文控中心管理方法》 。 4、为规范公司印章的使用及管理，拟订了《印章管理方法》 。 5、代表公司公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育演讲 竞赛，并经过事先充分的准备工作，以非凡的表现获得三等奖成绩， 为公司争得荣誉。 三、遵章守纪状况： 希望对您有帮助，感谢 1、工作时期，踊跃学习并恪守公司的各项规章制度，无违章违 纪现象，不做有损公司利益的事情。 2、团结同事，能经过交流的方式解决工作中存在的问题；任职 以来不曾出现差错。 四、个人存在的不足： 几个月来，固然作了一些应当做的工作， 这与公司的正确领导和 各部门同事的鼎力支持是密不行分的， 但细想起来，仍旧存在一些问 题，主假如： 1、检查研究深入还不够，有些状况没有实时地掌握，致使为领 导顾问、决策还不到位。 2、在工作中有时会情绪化，有急于求成的现象。 五、将来工作展望及假想： 1、经过几个月时间的认识，我发现目前公司在部门归属、组织 构造、人员设置等方面存在着缺点， 各部门之