规划设计管理制度流程.docxVIP

目录 第一章 规划设计岗位职责 . 2 第二章 规划设计管理办法及相关流程 . 9 第一章规划设计岗位职责 ?规划设计组织架构：（略） ?规划设计职责范围 工 作 内 容 1 ?前期规划 （责任人：） 参与项目可行性研究 参与项目概念策划 负责项目概念设计 2 ?方案（规划）设 计管理 （责任人：） （辅助：） 负责概念设计、方案阶段设计任务书、方案设计等 全过程 设计管理； 地形地貌及土方平衡设计规划； 协助在方案设计的基础上进行景观（园林）的方案规划： 协助在方案设计的基础上进行结构概念设计及体系与选型； 方案阶段建安成本投资估算的分析报告及总平面图、功能 布置、单体建筑方案等细部评估分析等组织相关部门进行 会审后，报董事局及董事长确认后移交相关项目或部门进 行下一步实施； 配合相关部门进行报规的技术支持； 方案元成的设计总结。 3.景观（园林）设 计管理 （责任人：） （辅助：） 负责硬景（园建）、软景（园林）、小品、雕塑及公共文化 系统等设施方案阶段的全过程设计管理； 协助在景观方案设计的基础上进行公共文化应用系统的方 案规划设计（含水电等设施）； 景观方案阶段建安成本投资估算的分析报告及总平图、功 能布置、重点区域的效果图等细部评估分析等组织相关部 门进行会审后报董事局及董事长审批确认后，方可进行扩 初设计； 施工阶段景观（园林）设计的配合； 竣工设计总结。