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XX 建设公司人事管理制度 为规范建设工程有限公司（以下简称集团）人事管理制度，科学、合理、合 法的用工，特制定本管理制度。 一、人员招聘 一、 新员工招聘 为适应集团发展需要，集团公司人事将不断吐旧纳新。严把人才引进关，切 实为企业引进合适的有用的人才。 1.1 用人部门提出书面申请，明确所需人员的岗位、职能、招聘具体要求以 及对新招聘人员的入职考核方案，报请公司分管领导、总经理审批。审批后交人事 办公室处理。 1.2 人事办公室根据所申请的岗位和具体要求，制定招聘计划，发布招聘信 息，并进行筛选和考核。 1.3 入职人员的报批流程为：人事办公室意见→用人部门意见→分管领导审 批→人事审批→常务副总审批→总经理审批。 1.5 转正 1.5.1 试用期内连续缺勤达 15 个工作日或累计缺勤达 20 个工作日，公司将 终止试用。 1.5.2 试用期满前 5 个工作日内，员工填写、提交转正申请，执行转正审批 流程：所在部门意见→分管领导审批→人事审批→常务副总审批→总经理审批。 二、人员培训 一、培训管理 集团公司定期举行一级建造师、二级建造师、安全员等考试培训，有条件的 分公司人员参加，并按人员数量均摊相关费用； 二、职称评定 集团公司所有人员的中、高级职称的评审，需由集团公司统一安排和申报， 各分公司申报所需经费由分公司承担。 第 1 页 共 8 页 二、 薪酬福利 （一）薪酬 1.1 职员现金年收入包括固定收入和浮动收入两部分。 （1）固定收入 =岗位薪金 +过节费。 A、岗位薪金：公司实行月薪制，岗位薪金是固定收入的主要组成。 B、过节费：春节、端午、中秋节各发放一次。 （2）浮动收入以奖金体现，包括年终奖等。 1.2 按《劳动法》规定，集团公司为职员购买社会保险，个人须承担的部分 从每月薪金中扣除。 1.3 个人所得应缴纳所得税，由集团公司代扣代缴。 按职员的实际工作天数支付薪金，付薪日为每月 10 日，支付上月薪金。若付 薪日遇节假日或休息日，则提前或顺延支付。 按照岗位和职责制定相应的岗位工资，并严格遵循按劳定薪的原则，充分拉 开收入差距，通过工资体现效益和公平的原则公，具体时间、操作办法由集团人事 办公室执行。 3.2 即时调薪 （1）因职位变动、从业资格调整、违纪而进行的调薪，属于即时调薪。具体 流程为：员工填写调动审批表→部门经理审批→人事办公室填写薪酬表→分管领导 审批→人事审批→常务副总审批→总经理审批。 （2）转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪依据审批意见执行。 （3）集团规定的职称、学历、从业资格等补贴：中级职称（工程师、会计 师、造价师等）每月补贴 20 元；高级职称（高级工程师、高级会计师、高级经济 师）每月补贴 500 元；一级建造师每月补贴 500 元；二级建造师每月补贴 20 元； 第 2 页 共 8 页 本科学历每月补贴 20 元；硕士学历每月补贴 500 元；博士及以上学历补贴 600 元。 （4）专业技术人员职业资格证书必须由国家人事部主管发放，且证书取得必 须通过学历认定或通过国家统一考试取得，证书经过国家相关部门注册全国有效， 公司才认可该证书并给予相应补贴，否则不予承认。员工通过自学考试等方式获得 的资格证书，除第（ 3）条规定的职称、从业资格证书外的不予报销学习费用、不 予学历/ 职称补贴。 （5）个人进修：人力资部将根据企业需要和个人职业发展需求，联系和安排 相关人员利用假期或业余时间参加外部专门机构的上岗培训、职称及资格证书考 试、攻读学位（历）等。 3.3 职员薪金由集团人事办公室统一管理。 4.1 工伤医疗期内 工伤职员在工伤医疗期内停发薪金，改为按月发给工伤津贴。工伤医疗期满 停发工伤津贴。 4.2 病（伤）假内 （1）病（伤）假期间扣除福利补贴。 （2）连续病（伤）假或一年内累计病（伤）假不超过 6 个月的，按以下标准 支付病（伤）假期薪金： A、司龄不满 5 年者，为本人岗位薪金的 60； B、司龄满 5 年不满 10 年者，为本人岗位薪金的 70； C、司龄满 10 年及 10 年以上者，为本人岗位薪金的 80。 （3）连续病（伤）假或一年内累计病（伤）假在 （伤）假期薪金，按下列标准给付救济费： A、司龄不满 5 年者，为本人岗位薪金的 50； B、司龄满 5 年及 5 年以上者，为本人岗位薪金的 （二）福利 6 个月以上的，停发病 60； 第 3 页 共 8 页 1.1 国家法定节假日期间员工放假，包括：元旦