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企业经营管理如何建立企业的安全标准化管理体系 企业安全标准化工作的策划（工作方案）1 准备阶段1.1 领导决策,统一思想企业最高管理者（或任命副职、总工程师为安全标准化管理者代表,以下简称管代）,按 AQ/业安全生产标准化基本规范（以下简称基本规范）,开展安全标准化工作（见基本规范4.1 原则）。4.1 原则企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产 水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。1.2 成立安全标准化领导小组和工作小组1）领导小组安全标准化领导小组是企业安全标准化最高领导组织,组长由企业最高管理者担任,副组长由管代担任,成员应覆盖企业各行政、职能、生产单位（以下简称各部门）负责人,小组成员中至少有 1 名班组长代表,负责确定建立安全标准化方案,包括资源配置、进度、分工,确定企业安全生产方针和目标。2）工作小组安全标准化工作小组是企业安全标准化推进组织,组长由管代担任,成员应覆盖各部 门,成员中至少有 1 名班组长代表,主要负责安全标准化建立（见基本规范4.2 建立和保持）。4.2 建立和保持企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩