质量策划公司总部审核意见(1).docxVIP

质量策划公司总部审核意见 1、“第一章 编制依据”结合本项目的项目特点参考7分部进行编制； 2、“2.2设计概况”中按照“项目设计基本情况、主要工程数量表、主要经济指标”三个方面进行描述； 3、重难点分析章节，6、7分部相互参考，完善软基、路基、桥梁、涉路等关键点问题； 4、6、7、8三个分部质量总体目标，按照六分部格式进行描述；“4.2章节工程创优目标分解”6、7、8分部相互借鉴，结合项目的情况填写，6分部重点进行补充； 质量目标分解章节按照七分部格式进行编制；6分部补充相应内容； “5.1 管理机构”按照6、8模式，七分部进行更改；6分部重点结合范本进行调整5.2级5.3章节，6、7、8分部互相参考“5.2管理人员职责及分工”“5.3质量管理制度”内容，结合项目特点，进行编制填加； 6.1章节按照8分部表格形式进行总结，6、7分部进行调整；“6.2质量通病的防治措施”按照6分部格式进行编制（表格化）； “6.3绿色施工措施”中按照8分部相关内容进行编制； 低成本运营项目管理措施章节，按照“物资现场管控策划、物资节超分析策划、量耗管控措施策划、双优化及项目策划”采用表格形式进行阐述； 质量管理信息化措施章节，三个分部结合项目特点进行互补，其中8分部重点结合智慧工地计划开展情况完善“信息化、智能化技术应用列表”； 3个分部在第6章中增加“6.8样板计划、6.9实测实量策划、6.1