医院绩效考核管理体系.pptx

;低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. qq: 282148179;“咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交???件，相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “咨询全案资料”列表请查阅附件。 为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录， 在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给您，方便您进行 资料品质的校验。 ;业绩管理的过程： ;一、为什么要进行考核;二、定期进行业绩考核的目的;绩效管理注重的是过程， 通过绩效指标的设定，使员工明确什么行为及结果是医院希望的，什么是行为及结果是医院反对的； 医院的发展目标是什么样的；医院的发展思想是什么样的；什么是正确的事； 业绩完成得好，可以得到什么样的奖励；业绩完成得差，会得到什么样的惩罚； 为了完成任务需要在什么方面提高个人的能力等。 在工作过程中，员工可以时时针对绩效指标，检查自己工作完成的情况，是否需要提高工作的努力程度。 通过绩效考核得出的结果，对医院相关人员进行奖惩，研究医院的发展目标是否得以实现，实现的原因是什么，明年的发展目标是什么等等 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;全院季度（年度）目标完成的百分率;;;;;;根据院办提供各部门年度目标实现结果统计;;直接上级;直接上级;;;直接上级;;;;谢 谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Friday, September 10, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:31:5901:31:5901:319/10/2021 1:31:59 AM 11、人总是珍惜为得到。9月-2101:31:5901:31Sep-2110-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。01:31:5901:31:5901:31Friday, September 10, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2101:31:5901:31:59September 10, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。10 九月 20211:31:59 上午01:31:599月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。九月 211:31 上午9月-2101:31September 10, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/9/10 1:31:5901:31:5910 September 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:31:59 上午1:31 上午01:31:599月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Friday, September 10, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:31:5901:31:5901:319/10/2021 1:31:59 AM 11、人总是珍惜为得到。9月-2101:31:5901:31Sep-2110-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。01:31:5901:31:5901:31Friday, September 10, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2101:31:5901:31:59September 10, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。10 九月 20211:31:59 上午01:31:599月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。九月 211:31 上午9月-2101:31September 10, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/9/10 1:31:5901:31:5910 September 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:31:59 上午1:31 上午01:31:599月-21