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保险生产会声明发言(共3篇)
第1篇:保险生产会声明发言2015年保险生产会
声明发言
各位领导,根据会议部署,我谨代表XXX公司做2015年保险生产声明发言:
2014年是XXX公司的起步阶段,在公司领导的关心和所有员工的支持下,保险生产工作取得了一定的成就,2015年我们将再接再厉,以“严”字当头紧紧围绕保险生产着重工作的各种要求,杜绝三种思要,掌握三次原则,做到三次到位,确保实现“无轻伤、零事故、创高产”的目标。具体做法如下:
一、杜绝三种思要
一是杜绝麻痹思要。将保险工作摆到绝对重要的位置,深化风险控制,提高保险管理。开展全员保险生产大反思活动,主动查找问题,对各种生产工作制定合理的保险技术措施,并贯彻落实到每次员工、每次工作岗位上,全方位强化现场管理,提高了员工保险生产意识和保险管理能力,确保保险生产。
二是杜绝侥幸思要。完善保险教育机制,通过培训、集中考核等形式,营造浓厚的保险文化氛围,将“保险生产无小事”的观念植入每一名员工心里,提高了员工危险源辨识能力,增强员工“自主保安”的保险意识,认真做到“自己的保险自己管”。
三是杜绝厌倦思要。保险生产是生产企业老生常谈的话题,但不能仅挂在嘴上说,要遵循“严、细、实”的作风,以增强保险强化责任感、提高了业务技能水平为着重,再掀“技能大学习”的新高潮,发挥工班长的现场管理职能,精心组织、合理部署、狠抓现场落实,确保每一次环节都要依照操作规程仔细执行,以便最大水平的保障项目质量和施工保险。
二、掌握三次原则
一是职责明晰的原则。依照“谁主管,谁负责”的原则,把工作面的保险生产职责落实到管理者、组织者和实施者,落实到每次环节、每次岗位、每次员工。同时,以“档次分明、权责明确、程序严密”的保险管理模式,将保险生产考核指标层层下达,逐级负责,确保职责和压力传递到位,坚决实现保险生产。
二是着重突出的原则。着重对工作面的采场管理、保险隐患、机械设备进行着重管理,开展保险隐患排查,加大员工教育培训力度,确立“要不到的隐患就是最大的隐患”的理念,确立“三不走”的强化责任感,做到现场职责不落实不走,现场问题不解决不走,员工得不到教育不走,坚决实现保险生产的“双零”目标。
三是管理规范的原则。监督各级领导履职履则情况,严格流程管控,着重监督防高坠、防触电、防倒杆技术等措施落实情况。严格执行制度,加强作业现场反违章工作,深入推行现场施工尺度化管理,开展作业项目危险点分析预控工作,持续提高保险生产作业能力。
三、做到三次到位 一是制度落实到位。仔细落实干部、员工、各级人员的保险生产职责制,制定严格的保险生产职责考核奖罚制度,明确岗位人员的保险职责。通过抓管理层、操作层保险职责的落实,营造一次人人抓保险、人人保保险、人人管保险的浓厚氛围。 二是保险监督到位。深刻吸取各类事故教训,强化对作业现场的保险监督,特殊针对施工分包商加大工作组织和监管力度,加大对外包施工队的保险培训,严格考核,分歧格人员严禁上岗施工。严格执行作业规程规定,加强保险设施、劳动维护、操作过程的监管,有效防范保险风险,杜绝碰手碰脚及轻伤以上事故的发生。
三是任务完成到位。依照以上几点,巨能郧县分公司会紧紧围绕集团公司保险生产的相关要求,发挥企业保险管理者的主要职能,坚决实现不发生人身伤害事故、不发生项目设备运行障碍、不发生项目施工及大型机具事故、不发生项目质量事故的保险生产目标。
以上是我对2015年保险生产工作的声明,请领导和同志们予以监督和指正,谢谢大家!
发言人:XXX 2015年1月31日
第2篇:保险生产声明发言 保险生产情况简单汇报
各位领导:
您们好!过去的一年我们金岭金矿在市委市政府、镇党委政府以及上级安监部分的正确带领下,坚强以“保险第一,预防为主,综合治理”的保险生产方针为指引,加大保险生产投入,严抓保险隐患治理,狠抓保险预防措施落实,仔细做好全矿保险生产管理工作,通过不懈努力,实现了连续四年保险生产无事故总体目标。
2012年我们主要做了以下几点工作:
一、落实保险职责,从源头上加强保险规范管理。
进一步完善落实以保险生产职责制为中心的保险生产规章管理制度,继续坚强保险工作“一把手”负责制,把“管生产必需管保险”和“谁主管,谁负责”的原则贯穿到我们各种工作的始终。着重落实五项保险制度:即认真落实保险会议制度,坚强每月保险例会,每周保险日活动和每班班前班后会,真正做到保险工作有规划、有布臵、有检查、有总结、有评比、有记录。要进一步落实保险生产检查制度,班组每班开展一次保险自查,特种设备依照要求开展班检、日检、周检和月检;每班坚强领导带班检查;矿部每月组织一次保险生产大检查,对检查出的问题要依照“四定”原则执行整改(定整改负责人和整改人员,定整改时限、定整改措施,定复查人,整改率要达到100%)
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