能力开放平台分析0603.ppt

中国电信股份有限公司北京研究院 战略与规划研究部 中国电信能力开放体系总体思考 2015年6月 目 录 一、现状诊断 二、竞争和需求分析 三、未来方向的总体思考 天翼开放平台－现状1：差距很大，还在继续被拉大 天翼能力开放平台vs主流开放平台 能力调用情况 天翼能力开放平台 腾讯开放平台 数量：天翼1.17万 vs 腾讯 300万 vs 百度 270万 增长率：天翼88% vs 腾讯 429% vs 百度 285% 天翼能力调用情况 电信能力也在快速被替代 移动开发者使用开放平台情况 数据来源：2013中国移动开发者研究报告 2013年5月正式上线，专注于向企业提供基于互联网的云通讯服务，提供即时消息、VoIP通话、视频通话、会议、呼叫中心等20余种通讯功能。截至2015年1月，拥有8万余名开发者和6000余家企业合作伙伴，估值超过1亿美元 由云端开放的 REST API 和移动客户端 SDK两种方式，让企业和开发者更轻松的搭建语音、VoIP、IM、视频及短信等解决方案。截至2015年4月底，注册开发者和企业超过3万，高峰通话并发量超过15万线。B轮融资近亿元 腾讯开放平台体系架构 天翼开放平台－现状2：对比腾讯开放平台，天翼开放平台属于单兵作战 能力开放平台的问题 相比于腾讯开放平台，天翼能力开放平台在能力数量和质量没有优势。能力的缺失造成开放平台无法提供一站式服务。 能力开放平台目前仍立足于裸能力开放，缺乏运营，商业模式还未形成。与腾讯开放平台不具完全可比性。 天翼开放平台－问题1：数量和质量没有优势 开放能力的数量与质量需要得到进一步提升： 内部开放能力： 数量：内部能力开放256个，还有较大的开放空间，需要在内部进行进一步的梳理与能力模块化工作。 质量：一些已经开放的能力在质量上有待提升，存在调用信息不准确，不全面的现象 外部开放能力 数量：在中国电信能力开放平台上进行开放的合作伙伴数量不多，开放的能力也较少 质量：相当部分合作伙伴开放其边缘能力，得不到能力使用者的认可 开放的能力，以及平台服务同其他开放者相比无优势，得不到能力使用者的认可 能力的无优势：除一些电信能力外，其余能力均面临其他开放者的竞争压力，开发者不愿意接入 平台服务有欠缺：相比较其他开放者提供数据分析、创业投资基金等支持外，中国电信能力开放平台的服务尚有欠缺 以气象信息能力开放为例 天翼开放平台－问题2：缺乏运营，商业模式还未形成 能力使用不足，无法有效形成正循环模式： 使用数量少：腾讯、淘宝等能力开放平台，日均API调用量在100亿次左右，而中国电信能力开放平台，目前在1-2亿次，差距明显 能力使用不均衡：部分能力，尤其是传统电信能力，占据大部分的调用比例，而新发展的互联网能力，调用次数相对较少 能力开放平台的商业模式未有效建立： 目前，中国电信能力开放平台尚处在起步阶段，带来的直接与间接收入相对较少，尚未形成系统化、长期化的商业模式体系 目前，相当部分能力的使用，以免费使用为主，为开放而开放，并未明确开放后的价值点 互联网公司的能力开放平台往往有明确的价值定位，例如淘宝定位“大淘宝”战略，通过发展淘宝生态圈，从生态圈中每个商家的各个经营环节中获得收入 正循环的能力开放平台 综合平台－现状：用户数上升空间有限，“账号＋能力”的作用发挥仍不够 备注：综合平台合作门户2014年10月开始提供对外服务 发展情况 用户总数总体呈现上升趋势 能力调用次数略有下降 方式 现状和问题 统一认证 完成电信自有应用、基地和互联网90个单位，共4000+个应用的帐号对接。 帐号认证体系仍然不够完善，需要实现4G的IMSI认证、网关认证、卡认证等能力；基础业务包括基地业务深度业务尚未对接 统一门户 提供时钟、天气、流量/话费查询、统一消息提醒及天翼帐号登录等服务入口。 尚无统一门户作为手机桌面入口。 统一虚拟货币 已建立以流量币、流量券为主体的虚拟货币产品体系，具备兑换海外流量卡、三网流量、三网WiFi等能力。 天翼积分尚未，尚未实现流量币在电信内容产品的兑换。 统一通信 通过开放API和SDK为189邮箱、天翼云、21CN邮箱等亿级规模用户提供统一的通讯录服务。 需要丰富基于用户社交关系的能力。 统一数据 已完成大数据基础平台建设，汇聚了6大基地、189邮箱账单数据。 尚未完成基地、电信业务数据汇聚。 统一存储 累计授权用户3.2亿，日均活跃用户300万。 天翼云与帐号没有深度融合，需提供“帐号+存储”能力开放API支持。 综合平台－问题：能力来源受制于开放平台，缺乏帐号运营 综合平台能力来源受制于开放平台 在用户汇聚的基础上，以统一帐号为核心，开放8个基本能力流量、认证