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中铁二十局集团
昆明市盘龙区龙江片区(大波村)保障房项目经理部
“质量月”活动实施方案
根据集团公司《关于开展 2012 年全国“质量月”活动的通知》
文件要求,认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》 推进质量
强国建设”为主要内容的质量月活动,结合本项目的实际情况,制定
本方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益
为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益” 的
精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,
确保把活动开展落实到位, 全面提高全员质量意识, 努力提高品管部
质量管理水平。
二、活动主题
质量奠定发展、实力铸就品牌
三、活动时间
2012 年 9 月 5 日~2012 年 10 月 5 日
四、组织领导
加强组织领导。为保障项目“质量月”活动取得实际效果,项目
成立“质量月”活动领导小组,负责活动的组织、监督、检查、指导
和沟通协调工作。领导小组办公室设在项目施工技术部。
组 长:乔卫青、
副组长:于琨、杨建龙
1
组 员:周俊德、 刘岩波、张凯、任荣炜、颜春志、 张雷、范鹏、
王亮、杨陈、胡清皓、
五、主要内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工技
术部实际开展,具体如下:
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围
1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动
主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部
署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2 )开展宣传活动, 营造活动氛围。通过在项目部办公生活区域、
主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂宣传标语、张贴宣
传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、 质量文化等进行
宣传,为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。
3 )以“质量月”活动为契机,结合项目实际,为全面加强施工
现场管理人员及施工作业人员质量意识, 丰富全体人员的质量知识储
备,组织学习质量相关法律、法规、引导全员积极参与。一方面组织
全员学习,特别是对《质量发展纲要》 、《建设工程质量管理条例》 、
《公司质量管理办法》等质量法规和公司有关规定进行解读, 提高大
家的质量意识, 增强质量工作的紧迫感和责任感。 二是组织相关质量
管理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量,并学习好的施工工艺。
从而规范我项目施工现场质量管理行为。
2.开展质量专项检查活动
2
各作业队、 班组依据活动的具体要求, 按各作业队的质量计划进
行全方位活动,全面落实项目部关于“质量月”的活动要求,积极配
合项目部开展“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行
情况、查计量检测保证、 查现场管理、 查质量损失” 为主要内容的 “七
查”活动,要通过专项检查、每周一查、综合检查等形式对工程质量
重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 对查出的质量
问题及时解决并针对项目现阶段施工特点和存在的问题, 进一步细化
分解,落实责任。加大对现场的监管力度,严格执行质量问题追溯和
反馈制
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