员工培训的问题与对策研究.docxVIP

本科论文 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 摘 要 I Abstract II 引 言 1 1北京公司现状 3 1.1公司简介 3 1.2公司人力资源现状 3 1.3公司员工培训现状 3 2北京员工培训存在的问题 5 2.1企业培训意识不强 5 2.2缺乏专业的培训师资团队 6 2.3培训方式较为单一化 8 2.4缺乏培训效果考核机制 9 3北京员工培训问题的对策 10 3.1增强企业的员工培训意识 10 3.2组建专业的培训师资团队 11 3.3建立多元化的培训方式 11 3.4建立完善的培训效果考核机制 12 结 论 14 参考文献 15 附 录 17 本科论文 本科论文 摘 要 在知识经济发展时代，企业人才在促进企业发展中的重要作用已被越来越多的人所认识。人才力量已成为推动现代企业健康持续发展的重要驱动力。为了顺应时代发展的需要，一些中小企业必须主动出击，积极应对，从企业内部进行人才管理，增强自身的市场竞争力，实现更实质性的发展。 本文是以北京公司的员工培训为研究对象，首先从公司简介对北京公司进行了阐述，并描述了北京公司人力资源的现状及公司员工培训的现状；随后又运用了调查问卷法和文献法对北京公司的员工培训进行了分析，发现北京公司员工培训的问题主要包括了企业培训意识不强，缺乏专业的培训师资团队，企业培训方式单一化，以及缺乏培训效果考核机制等问题，最后针对于以上问题提出了增强企业的培训意识，组建专业的培训师资团队，建立多元化的培训方式，建立完善的培训效果考核机制等相应的解决对策。 通过对北京公司员工培训存在的问题以及解决对策的研究，可以看出企业要想更好取得较好的利益，就需要发现自身最基本问题所在，然后根据其存在的问题做出相应的解决对策，从公司内部发现问题，进行人才管理，从内部到外部进行整改，以此让公司获得更加长远实质性的发展。 关键词：互联网；员工培训；考核机制；培训方式 Abstract In the era of knowledge economy development, more and more people realize that enterprise talents play a key role in promoting enterprise development. Talent power has become an important driving force for the healthy and sustainable development of modern enterprises. In order to meet the needs of the development of The Times, some small and medium-sized enterprises must take the initiative to take the initiative to respond, from the enterprise internal talent management, enhance their own market competitiveness, to achieve more substantial development. This article is based on the way of Beijing ten thousand d company staff training as the research object, Firstly, it elaborates on Beijing wanwei road company from the introduction of the company, and describes the current situation of human resources and staff training of Beijing wanwei road company. Then USES the questionnaire method and literature method for Beijing ten thousand d of the companys employee training are analyzed, and find the way of Beijing ten thousand d company employee training problems mainly include the enterprise tra