上交大《配送中心运作与管理》教学资料 教学课件 第八章.pptVIP

第八章配送中心运作成本管理;知识目标 理解配送成本的含义及其核算的意义； 掌握配送成本的特征及其核算方法； 掌握配送成本的控制及其策略； 熟悉配送成本的类别。 技能目标 灵活运用所学知识，对配送中心的运作成本进行管理； 具备运用成本核算的方法对配送各功能进行成本核算的能力。 ; 一、配送成本的含义 配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣及配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。;二、配送成本的特征 1. 配送成本具有隐蔽性 2. 配送成本的削减具有乘数效应 3. 配送成本的“二律背反” 三、影响配送成本的因素 （一） 与市场相关的因素 时间 距离; （二）与产品相关的因素 货物的数量或重量 货物的种类和作业过程 外部成本 ;四、配送成本与服务水平的关系;一、配送成本的类别 （一）按支付形态分类 材料费 人工费 公益费 维护费 一般经费 特别经费 对外委托费 其他企业支付费用;（二）按功能分类 1. 物品流通费 备货费 保管费 分拣及配货费 装卸费 短途运输费 配送加工费 2. 信息流通费 3. 配送管理费;（三）按适用对象分类 1.按支店或营业所计算配送成本 2.按客户计算配送成本 3.按商品计算配送成本; 二、配送成本