第4章连锁经营的开发策略.pptxVIP

第4章 连锁经营的开发策略;【学习目标】;4.1 市场调查与店铺开发;2．市场调查的目的 （1）设定商圈范围。 （2）估算开店后的营业额，尤其是第一年的营业额。 （3）调查商圈顾客。 （4）调查竞争对手。 （5）卖场的适当规模。 （6）投资回收的可行性。 ;3．市场调查的方法;2）预备调查与现场调查;4.1.2店铺开发;2．新店开发的市场型态;4.2 商圈分析与设定;2．商圈分析;2）商圈分析的内容;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:06:23 上午10:06:2312月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:06 上午12月-2110:06December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 10:06:2310:06:2303 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。10:06:23 上午10:06 上午10:06:2312月-21 ;3）商圈分析的步骤; 4.2.2商圈设定; 2）内部因素;2．商店商圈的设定;4.3 选址的原则与程序;2．选址的原则;3．好店址应具备的条件;4.3.2选址的程序;4.4 店铺开业与布局;2．试营业策划;3．开业典礼仪式策划;4.4.2店铺布局;2．店面布局的类型;2）岛屿式布局;3）自由流动式布局;【本章小结】;【作业类型】