上交大高职《大学生创新创业指导》教学资源 教学课件 模块二.pptxVIP

模块二 选择创新方法 模块2 选择创新方法 （1）了解创新方法的概念和作用。 （2）掌握创新方法的分类，并掌握几种常见的创新方法。 学习目标： 案例导入： 乔布斯与苹果公司 作为苹果公司的联合创始人，乔布斯曾在1985 年被当时外聘的CEO（首席执行官）扫地出门。那时，他还被很多人认为是一个喜怒无常的管理者，他曾经倡导的创新变革和他所坚持的全面控制也给公司带来诸多枝节问题。1997 年，乔布斯重新掌管苹果 公司。10 年后，苹果公司的股票每股从7 美元飙升至74 美元，市场价值达620 亿美元。这都归功于乔布斯在重回苹果公司后采取的一系列措施。 （1）重回苹果公司后的乔布斯采取的第一个措施就是削减苹果公司的产品线，把正在开发的15 种产品缩减到4 种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。之后，苹果公司远离那些用低端产品满足市场份额的要求，也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。 案例导入： 模块2 选择创新方法 （2）发扬苹果公司的特色。苹果公司素以消费市场作为目标，所以乔布斯要使苹果成为计算机界的索尼。1998 年6 月上市的iMac 拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身，迅速成为一种时尚的象征。在之后的3 年内，它一共售出了500 万台。而如果摆脱掉外形设计的魅力，这款利润率达23% 的产品的所有配置都与前一代苹果计算机如出一辙。 （