水泥厂总经理岗位责任制.docxVIP

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水泥厂保卫科生产区门卫制度 保卫科全体员工,必须严格执行厂里的规章制度,遵守科室工作职责,尽职尽责、勤勉工作。现根据我公司实际情况,加强保卫工作力度,特做如下规定: (一)门卫执勤人员必须衣着整齐、讲究风纪、文明执勤、秉公执法,不做与工作无关的事。 (二)必须对进入生产区的各型车辆进行严格的检查,并做详细记录。 (三)自行车、摩托车一律不得入内;外来车辆禁止停在生产区内,违者,保卫人员有权扣车,并罚款0?100元。 (四)在进行车辆人员检查中,若发现偷盗我公司任何物资的人员,一律按所偷盗物资价值的5?10倍现金处罚,情节严重的开除工厂或移交司法机关处理。 (五)未成年人,老、弱、病、残者严禁入内,若有不听欠者,将按厂里有关规定处理。无理取闹、行凶滋事者将给予严惩,并移交司法部门惩治。 (六)进入我生产区的各运输车辆,必须听从巡查人员的统指挥和按序进行过磅、装车和卸车,若有违章者,视情节轻重,进行现金处罚。 (七)生产区大门开、关门时间:早6:00开门,晚12:00关门,关门后任何人员不得出入生产区,若有违章者,产生的一切严重后果将由自己负责(有特殊情况的必须持班长以上领导的出门证明单,并做详细登记)。 (八)以上门卫制度,望各有关人士及全体员工遵照执行。 水泥厂总经理岗位责任制 1、认真贯彻的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划;根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;制定各种规章制度,并深入贯彻实施;决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节;检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 水泥厂行政部经理岗位责任制 1、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 2、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。 3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 4、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 5、负责本公司职工各类业务技能的培训、教育、计划、安排、协调工作。 6、负责加强考勤、卫生、食堂、宿舍、车辆、出差等后勤管理工作。 7、负责公司的印章、文件、证照、传真、劳动合同、办公用品的领用保管工作。 8、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。 水泥厂生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 水泥厂原料科岗位工安全责任制 1、积极参加各类安全活动,认真学习安全知识,了解本岗位的基本安全注意事项。 2、严禁带情绪上班,严禁洒后上班,严禁携带家属到现场,杜绝一切违章作业。 3、认真遵守厂规厂纪,发现不安全行为应主动指出并进行教育,拒绝不安全操作。 4、安排好车辆卸车工作,做到安全有序进行。 5、发现隐患、发生突发事故,应急时抢救伤员并保护好现场,并及时上报。 水泥厂员工薪资制度 员工的薪金,根据本人的学历、资历、能力、岗位和月、年绩效考评,在公司

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