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目录 第一章 编制说明 6 1.1 编制内容及范围 6 1.2编制依据 6 第二章 工程综述 11 2.1工程概况 11 2.2施工条件 15 2.3 工程难点及施工关键 15 第三章 现场组织管理机构及管理目标 18 3.1 组织管理机构 18 3.2 管理目标 23 第四章 施工部署 24 4.1 施工组织与协调 24 4.2施工准备 25 4.3 主要施工方案的选择 27 4.4 施工流程及施工段的划分 29 第五章 施工进度计划及保障措施 32 5.1 施工进度计划说明 32 5.2 施工进度计划 33 5.3 施工进度计划完成的可行性分析 34 5.4 确保施工进度计划的条件 36 5.5 施工进度计划完成的保障措施 37 第六章 施工平面布置 41 6.1 施工现场目前现状 41 6.2 施工总平面布置原则及依据 41 6.3 各阶段施工平面布置 42 6.4 主要生产、生活设施布置 44 6.5 施工临时用水布置 47 6.6 施工临时用电布置 48 6.7 塔吊、施工电梯平面布置 49 6.8 临时设施一览表 52 6.9 施工现场平面管理 52 第七章 土建工程主要施工方案和技术措施 54 7.1施工测量 54 7.2 地下结构工程 61 7.3 地上结构工程 120 7.4屋面工程 130 7.5门窗工程 137 7.6 楼地面工程 155 7.7 一般装饰工程 168 7.8 室内高级装饰工程 174 7.9 玻璃幕墙工程 181 7.10 钢结构锥形采光窗设计施工 189 7.11 脚手架工程 193 7.12 试验、检验与计量 205 7.13 重点、难点工程质量控制 214 第八章 安装工程 227 8.1设备工程 227 8.2电梯工程 259 8.3给排水工程 280 8.4 天然气管道安装工程 304 8.5 通风、空调工程 308 8.6 电气安装工程 336 8.7 弱电安装工程 361 第九章 季节性施工措施 385 9.1 冬雨季施工部位 385 9.2冬期施工 385 9.3雨期施工 393 9.4 沙尘暴气候措施 395 第十章 施工总承包管理 397 10.1 综述 397 10.2 施工总承包管理目标及承诺 397 10.3 总承包管理体系 398 10.4 施工总承包管理原则 400 10.5 施工总承包管理及措施 402 10.6 总包与业主、监理、设计的协调管理 404 10.7 总包与分包单位的关系协调 409 10.8 总包与社会关系的协调 410 10.9 施工总承包管理对施工技术的管理 412 10.10 施工总承包管理对施工质量的管理 414 10.11施工总承包管理对施工进度的管理 419 10.12 施工总承包管理对施工安全的管理 423 10.13 施工总承包对文明施工环保的管理和控制 425 10.14 施工总承包对文件资料的控制 429 第十一章 质量保证体系及保证措施 436 11.1 工程施工质量目标 438 11.2 施工质量保证体系 439 11.3 全面质量管理 464 第十二章 现场安全文明施工及环保方案措施 466 12.1安全管理 466 12.2文明施工 476 12.3 环境保护措施及方案 480 12.4 防止扰民和民扰的措施 489 第十三章 现场消防保卫管理 494 13.1 施工现场保卫 494 13.2 施工现场消防 498 第十四章 工程成本管理 508 14.1 概论 14.2 工程成本管理的意义和步骤 508 14.3 总承包商的成本管理 511 14.4 总承包商对业主成本管理的协助 515 第十五章 科技进步与新技术应用 516 15.1 目标及意义 516 15.2 组织机构及保证措施 516 15.3 应用项目及实施措施 518 15.4 其它项目应用构想 524 15.5 信息化施工管理 525 15.6 实施项目的效益分析 527 第十六章 工程交付、回访及维修 529 16.1工程交付 529 16.2工程回访 529 16.3 工程服务及保修 530第一章 编制说明 1.1 编制内容及范围 本施工组织设计供投标用， 如有幸中标， 亦将作为正式施工 组织设计的主要依据， 我们将在此基础上作适当增补和修正。 本 施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总 图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案 和方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全 过程组织管理措施， 范围