某公司部门经理应掌握的招聘面试基础培训课件(powerpoint 64页).pptVIP

2、无领导小组的讨论 流 程 准 备 实 施 评价 总结 * 第二十八页，编辑于星期一：九点 五十四分。 无领导小组流程之准备/对考官的培训 对考官的培训内容 对无领导小组讨论的观察方式、评分方法 模拟评分练习 * 第二十九页，编辑于星期一：九点 五十四分。 2、无领导小组的讨论 流 程 准 备 实 施 评价 总结 * 第三十页，编辑于星期一：九点 五十四分。 2、无领导小组讨论之”题目的类型“ * 第三十一页，编辑于星期一：九点 五十四分。 四、 物品清单 请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项： 1、手电筒 2、 一把军刀 3、 一张该沙漠区的飞行地图 4、 七件大号塑料雨衣 5、 一个指南针 6、盐 7、 一把45口径手枪（已有子弹） 8、 三个降落伞（有红白相间图案） 9、纱布一箱 10、 十加仑饮用水 11、 化妆镜 12、 七副太阳眼镜 13、 两加仑伏特加酒 14、 七件厚衣服 15、 一本《沙漠动物》百科全书 * 第三十二页，编辑于星期一：九点 五十四分。 2、无领导小组讨论之设计题目的原则 联系工作内容 难度适中 具有一定的冲突性 * 第三十三页，编辑于星期一：九点 五十四分。 ——讨论中的行为分析与开发评估标准库 * 第三十四页，编辑于星期一：九点 五十四分。 课程回顾 1、结构化面试 结构化面试问题的类型 员工素质测评标准体