敏捷供应链管理决策支持系统的分析.docxVIP

  • 25
  • 0
  • 约3.26千字
  • 约 6页
  • 2021-12-05 发布于天津
  • 举报

敏捷供应链管理决策支持系统的分析.docx

PAGE 1 PAGE 1 敏捷供应链管理决策支持系统的分析 首先介绍了机敏供应链管理技术,然后提出了一种支持机敏供应链管理的决策支持系统,最终以企业为背景,给出了该决策支持系统的应用。 引言 机敏制造是以动态联盟为主要形式的虚拟企业的组织形式,并被称为21世纪制造企业的生产模式。它主要是指制造企业采用现代信息技术和通信手段,在全球范围内通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人),以有效和协调的方式响应用户需求,实现制造企业的机敏性。在机敏制造模式下的供应链管理即是一种适应市场全球化和客户需求多样化而产生的一种管理技术,它强调供应链上各企业及其活动的整体集成,从而可更好地协调供应链上各企业之间的关系,有效地掌握供应链上物料流、信息流、价值流,保持敏捷和稳定的供需关系。机敏供应链管理实质是以信息技术为核心,建立一个开放式、集成化的数据环境,把不同领域或全球范围内的优势企业集成起来,达到机敏地供应原材料及产品的目的。因此机敏供应链管理是动态联盟的一种实现方式,它可以对机敏企业供应有力的支持。随着Internet/Intranet技术发展,特殊是Web服务系统的应用,已解决了不同应用系统之间的信息集成问题,它可支持企业在分布、异构环境下建立供应链中各单元系统以及不同企业供应链管理系统之间的集成。因此信息技术的发展已为实施机敏供应链管理供应了有效

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档