公司员工奖励制度.docxVIP

公司奖励制度 一、总则 （一） 目的： 为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公 司做出突出贡献的员工，特制定本制度。 （二） 范围： 公司全体员工 （三） 职责： 行政人事部负责本制度制定、修改、废止、解释工作；总经理负 责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作。 （四） 签署生效： 本制度自总经理签署之日起生效。 二、奖励类别与要求 （一） 工龄服务奖： 员工每工作满一年，月工资上浮5。元的工龄工资。以此类推， 上限为1（）年。 （二） 年度“优秀团队奖”： 1 .评选标准： 本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现； 在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全 力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司经营计划、业绩的不 断提升； 候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上。 评选对象：公司各部门（以部门为单位） 评选流程： 年度考核业绩在8（）分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申 报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核, 总经理批准。 奖励标准:奖金30（）0元o （三）年度“优秀员工奖”： 评选标准： 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神； 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议； 全年无警告以上惩处； 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可； 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位 思考