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员工在职训练制度 员工在职训练制度 PAGE / NUMPAGES 员工在职训练制度 （四）临时性之训练课程，亦需填写“在职训练实施计划表”，呈核后实施。 第六条 训练之实施 （一）训练主办部门应依“在职训练实施计划表”按期实施并负责该项训练之全盘事 宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。 （二）如有补充教材、 讲师应于开课前一周将讲义原稿送教育训练部统一印刷， 以便上 课时发给学员。 （三） 各项训练结束时， 应举行测验，由主办部门或讲师负责监考，测验题目分三～四 种，由讲师于开课前送交主办部门。 （四） 各项在职训练实施时，参加受训学员应签到，教育训练部应确实了解上课、 出席 状况。 （五）受训人员应准时出席，因故不能参加者应办理请假手续。 （六）教育训练部应定期召开检查会以评估各项训练课程实施成果， 并记录， 送交各有 关单位参考予以改进。 （七）各项训练之测验缺席者，事后一律补考，补考不列席者，一律以零分计算。 （八）训练测验成绩成果报告，列入考核及升迁之参考。 第七条 训练成果之呈报 （一）每项（期）训练办理结束后一周内，讲师应将学员的成绩评定出来，登录于“在 职训练测验成绩表”，连同试卷送人事部门，以建立个人完善的训练资料。 （二）主办单位应于每项 （期）训练办理结束后一周内填报“在职训练结报表”及“讲 师钟点费用申请表”， 连同“成绩表”及“学