四川某公司人力资源管理.pptxVIP

人力资源管理-主报告;目 录;0;;1;;;;学习性组织;;;2;项目策划;;3;;;;;;发展需求 ;;;;;;;;;4;核心团队;受尊重的社会地位 公司决策和管理的参与-主人翁精神(Owership) 职业发展;高层经营管理人员和核心技术人员持股 业绩红股/奖金 期权(在当前中国股市情况下操作难度较大) 住房基金 各类保险(养老、教育、投资等) 其他形式的组合激励;选择一个体育或健身中心作为天歌的俱乐部 所有核心团队成员和部分核心员工 公司付会员费,其他消费自理 会员可以带1-2名宾客参加;核心团队的留任措施建议;;;指导员与员工面谈模式;员工 要求培训机会 要求项目机会 询问职业生涯机会 接触更多的同事 了解公司的需求 察觉自己在公司中的位置 帮助其他同事 努力工作 感谢他人的协助;了解自己的职业爱好 努力做好现任工作职责 与其他岗位员工交流 尝试新的工作内容 了解自己所能胜任的工作岗位 听取别人对你工作成果的反馈信息 真实地评估自己的能力 尝试新的工作内容 了解职位空缺情况 询问HR部门 察言观色，耳闻八方 ;;5;;招聘工作的流程;;6;;人力资源管理-主报告;目 录;0;;1;;;;学习性组织;;;2;项目策划;市场90分位;3;;;;;;发展需求 ;;;;;;;;;4;核心团队;受尊重的社会地位 公司决策和管理的参与-主人翁精神(Owership) 职业发展;高层