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Identifying Market Segments and Selecting Target Marketsby;Kotler on Marketing;本章我們將討論下列問題;摘要 一;可依下列四種階層來設定目標市場:區隔、利基、地區及個人。
市場區隔是市場中較大的且可確認出來的一塊區隔;利基則是較小的一塊區隔。在地區層次上,行銷人員針對商業區域、鄰近區域,甚至是個別商店為對象,執行當地化的行銷活動。在個人層次上,公司的作法包括個人與大眾顧客化行銷。
未來的環境趨勢使自我行銷愈來愈受到重視,這是一種個人行銷的特殊型式,意謂個別消費者對??決定購買那些產品與品牌擁有更多的主動性。
;雅詩蘭黛;最原始的雅詩蘭黛品牌為其旗艦品牌,是以較資深的消費者為訴求對象。
然後公司推出倩碧(Clinique),則是針對擁有小型車且沒有閒暇時間的中年媽媽為訴求;
之後公司又推出時髦的 M.A.C.系列,以追求時髦的年輕女性為主。
至於強調其芳香療法系列的高級品 Aveda 則以追求熱情洋溢的女性為主,
品木宣言(Origins)乃以有環保意識的消費者為訴求,她們期望的化妝品是以天然原料製造的。,
;隱藏的戰士德國中型企業利用利基行銷得以蓬勃地成長;;;;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
2、你一生中卖的唯一产品就是你自己
3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20219:50:11 上午09:50:1112月-21
6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 219:50 上午12月-2109:50December 3, 2021
7、讲智谋,讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领,否则,“其智不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,强不能有所守,虽欲学吾术,终不告之矣。2021/12/3 9:50:1109:50:1103 December 2021
8、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。9:50:11 上午9:50 上午09:50:1112月-21
;一個人的區隔:大眾顧客化時代來臨;;;;;;;;區隔消費者市場有兩種主要的基礎:消費者的特徵與消費者的反應。
消費者市場的主要區隔化變數包括:地理性、人口統計、心理的及行為的。這些變數可以單獨使用或混合使用。
企業行銷人員可以利用這些變數來區隔市場,但尚有其他重要的區隔變數,包括作業性變數,採購方式及情境因素。
有效的市場區隔要件必需為可衡量性、足量性、可接近性、可差異化及可行動性。
;深入全球各地的核心價值;;;;;;;;一旦公司確認出其市場區隔的機會後,必須評估每個市場區隔並決定所要的目標市場有多少與有那些區隔。在評估區隔時,公司必須檢視區隔的吸引力指標與公司的目標和資源。
在選擇那些區隔為目標市場時,公司可就下列五種型態作選擇:單一區隔集中化、多樣區隔化、產品專業化、市場專業化,或整個市場涵蓋。如果公司決定服務整個市場,則其必須就無差異與差異化行銷作一選擇。
;P 355;行銷人員必須在社會責任的考量下選擇其目標市場。
行銷人員亦須考慮到市場區隔的關聯性,以尋求可獲得範疇經濟與具有行銷潛能的超級區隔。
行銷人員亦應擬訂逐個區隔的侵人計畫。
最後,市場區隔經理應該站在整體公司績效的利益著想,與其他的區隔相互合作。
;行銷爭議—大眾行銷是否已壽終正寢
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