2012年度质量管理工作总结.docVIP

南水北调中线一期工程总干渠陶岔～沙河南段（委托建管项目）南阳段第一施工标段 南水北调中线一期工程总干渠陶岔～沙河南段（委托建管项目）南阳段第一施工标段 2012年度质量管理工作总结 编制: 审核: 批准: 中国水利水电第十三工程局有限公司 南水北调南阳段一标项目部 二〇一二年十二月三十日 2012年度工程质量情况总结 2012年，对于南水北调南阳项目来讲是特殊的一年、是艰苦奋斗的一年，全体人员在项目经理张书起的领导下深刻认识到自己所担负的责任和使命，大家齐心协力，共同奋斗，加强技术指导和服务，加强施工过程的质量监督和控制，为全面实现施工生产计划，实现安全、质量目标做出了贡献。项目部不断提升自身管理实力及创效水平，进一步规范项目的运营，提高创效水平，保持项目的快速健康发展。同时，通过一年多的锻炼，项目部也成长了一批年青的工程技术和质检人员。在质量管理工作中，南水北调南阳项目建立了一套完整的质量管理体系及相应的质量保证体系，始终坚持组织落实、措施落实、制度落实，截至目前保持了质量零事故、零投诉，具体保障措施落实情况如下： 一、成立专职质检机构，加强内部质量技术培训 项目部结合工程实际情况,依据中国水利水电第十三工程局有限公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》要求，设立了以项目