绩效考核工资办法.docx

word 青岛加州风情酒店绩效考核管理规定 目的（ PURPOSE ） : 建立和合理而公正的薪资管理制度，以利于调动员工的工作积极性。提高员工队伍技能和绩效 素质，优化人员结构，保持酒店人力资源的活力和竞争力 。 政策与程序（ POLICYPROCEDURES ） : 1．薪资构成 员工的薪资由月薪及年终奖构成。 （暂定，届时按酒店实际经营情况，由人力资源部负责另案审 批并做相应调整） 月薪 =标准工资 +绩效考核工资 标准工资 =基本工资 +岗位工资 标准工资： 为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资： 为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。作为核算员工发放加班 费的依据。 岗位工资： 不同职位，岗位工资不同。 2．年终奖 是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据酒店上年度的营业 情况给与发放。 1、年终奖发放依据： 1）按酒店全年度总营业额的完成比例计算年终奖。 2）倘若全酒店只完成全年营业额指标数的 80%以下（含 80%），不发年终奖。 3）倘若全酒店，完成了全年总营业额指标数的 80%-100% （不含 100%），原则上不发年终奖 金，但酒店可发给部分安慰奖，或特殊