2013年上海生源物业有限公司绩效考核办法.doc.docxVIP

谢谢你的观赏 谢谢你的观赏 谢谢你的观赏 谢谢你的观赏 2013 年上海生源物业有限公司绩效考核办法 上海生源物业有限公司为我镇成立企业，为加强镇属企业管理， 建立科学规范、公平合理的企业负责人收入分配制度，形成有效的 激励约束机制，确保企业资产的保值增值，结合本镇 2013年工作实 际，特制定本考核办法。 一、考核的基本原则 物业公司领导班子绩效收入水平与本镇经济社会发展水平和本 企业职工工资增长水平相适应，与企业经济指标、重点工作、常规 工作完成情况桂钩，实现分配科学合理，企业持续健康发展。 二、考核对象 物业公司党政领导班子。 三、绩效收入的确定 1、分配系数的确定。绩效收入分配系数确定为：经理的系数为1,支 部书记的系数为0.9。 2、绩效收入的确定。绩效收入与物业公司领导班子年度考核结果桂 钩，2013年公司领导班子绩效收入以经理的分配系数 1为标准，负责 人绩效收入=绩效收入目标值X （考核实得分数 /100）,其他负责人 按照相应的分配系数确定。绩效收入目标值由镇政府根据年度综合 情况予以平衡确定。 3、事业单位人员在企业中担任正副职干部的， 根据考核状况及事业 单位工资外发放情况，绩效奖励相应给以调整。 四、年度考核内容 物业公司年度考核包括经济指标、重点工作、常规工作及服务 对象满意度四个部分，总分为 100分。 1、经济指标。主要考核企业完成镇党委、政府下达的企