小型企业是否该引入ERP管理系统？.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 小型企业是否该引入ERP管理系统？  不是全部的小型企业都适合实施ERP，衡量小企业是否需要实施ERP的依据是什么呢？本文针对这些依据来做一简洁介绍。  小型企业与大中型企业有所不同，无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说，小型企业都比较简洁。这就使得一些小型企业的高层认为，ERP的实施是大型企业的事情，与自己无关，觉得小企业在基础硬件上以及内部管理水平上，都没有达到实施复杂ERP管理系统的要求，实施ERP不但不会给企业带来效益还会增大企业的负担。  那么对于小型企业来说真的不需要实施ERP系统吗?其实不然，对于国外一些发达国家来说，不乏有小型企业成功实施ERP的例子。然而也不是全部的小型企业都适合实施ERP，那么我们如何推断小型企业是否要实施ERP系统呢?衡量小企业是否需要实施ERP的依据是什么呢？下面针对这些依据来做一简洁介绍。  1.是集中式管理还是分散管理？规模化和专业化的演进结果给企业带来了一个负面的影响，那就是管理的分散化。这时手工管理，无论专业化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计，而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里把握企业的各种状态。假如把老板能一目了然把握公司全部数据的最初始状态称为一种自然的集中管理的话。那么，ERP的意义就在于使