找钢网投资海尔跨境电商平台 重塑小家电制造全流程.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 找钢网投资海尔跨境电商平台 重塑小家电制造全流程  海尔国际商社CEO杨华解释，海尔正在转型，与找钢网在业务上有很多互补的地方，“找钢网具备互联网的基因和思维，这是我们看重的地方”。  继格力集团先后与苏宁、京东等电商合作之后，海尔集团也以更开放的姿态，与互联网电商平台找钢网达成战略合作。  在互联网对传统家电制造业的冲击下，国内海尔、格力等家电业领军企业正纷纷布局互联网+的转型升级战略。在创办垂直电商平台的同时，传统制造业企业与互联网B2B领域创业公司的跨界合作，正在成为一种新趋势。  海尔加速互联网转型  5月12日上午，海尔旗下的“海尔国际商社”与找钢网在北京国家会议中心签署战略合作协议。找钢网将与海尔联手投资打造一家致力于服务中小家电企业的跨境电商平台HotOEM项目。  OEM意味代工制造，在珠三角地区，有上千家做代工的小家电制造商。在发布会上，海尔国际商社首席运营官杨华共享了一组图片和数据：目前全国小家电制造商大约有1万多家，但年销售额大于1000万美元的只有7.85%、员工数大约500人只有16%；交货期大于45天的占34%；而2015年，制造业1个工人的人工成本已经接近2005年3倍之多。  “现在我们不得不面临一个严酷的现实，中国制造业生产的小家电等产品同质化特别严重，缺乏创意，更多的是抄袭，小家电企业做OEM的利润越来越低，竞争力越来越差。”杨华称。  即便是家电制造老大哥级别的海尔、格力等公司也正在面临传统制造业转型升级的挑战及阵痛。  格力此前发布的2015财报显示，作为国内空调行业老牌龙头的格力电器(000651.SZ)，营业收入从1400元亿直降至977.45亿元，暴降422亿元，同比下滑29.04%；同时净利润也从141亿元降至125.32亿元，同比下滑11.46%。  而海尔集团旗下A股上市公司青岛海尔(600690,股吧)(600690.SH)发布的财报数据显示，去年青岛海尔营业收入897.48亿元，同比降低7.4%；净利润43.01亿，同比下降19.42%。  海尔集团副总裁刁云峰认为，互联网对传统制造业来讲是挑战也是机遇。他表示，这几年，海尔正在向互联网+转型，致力于成为一家互联网企业，“从某种意义上讲，海尔不再是一个制造产品的企业，而是一个制造创客的平台。”  刁云峰还共享了海尔集团互联网+转型的战略规划。据介绍，海尔目前在互联网方面布局了三大板块：第一个是传统海尔的转型，“互联网+工业”；第二块是海尔过去的资源优势与互联网结合，“互联网+商业”；第三个板块是“互联网+金融”。  2015年，海尔集团正式推出的“HotOEM平台”就是“互联网+商业”板块的重点项目。海尔期望用过往的经验服务于整个小家电产业链，打造中国小家电跨境服务的综合平台。  刁云峰称，他于1995年加入海尔集团，几乎亲历了海尔国际化的全过程。“海尔深知传统家电企业外贸代工的三大痛点，找不到订单和优质买家、有订单却因外贸经验不足或资金链压力无法接单；或缺乏设计、质控、供应链管理能力白白丢失订单。”  海尔这些年在国际化方面投资不低于100亿元，积累了不少渠道和经验，“海尔期望能帮中国的中小家电企业解决这些痛点，帮助他们走出去。”刁云峰表示，海尔期望这个HotOEM平台能成为中国小家电跨境出口最大的选购贸易平台，同时也成为小家电好产品的孵化器和家电企业的综合服务商。  海尔方面统计数据显示，自去年上线至今年4月，该平台已经拥有4700多家注册供应商，产品数7300多个；注册买家3000多家；230多家设计服务商加入平台，完成设计订单630多个，线上线下成交总额超过40亿元。  找钢网的投资规律  找钢网联合创始人兼首席运营官王常辉表示，作为全国零售规模最大的第三方钢铁电商，找钢网此次入股HotOEM有望给该平台注入新动能，为平台上的家电制造商供应绝佳的降本增效、走出去的机会。  对于被问及为何海尔会选择与找钢网战略合作，刁云峰和杨华都谈及了互联网基因这个词。  “海尔本身不差钱，海尔与找钢网之间的战略合作，并不仅仅是资金方面的合作。”杨华解释，海尔正在转型，与找钢网在业务上有很多互补的地方，“找钢网具备互联网的基因和思维，这是我们看重的地方。”  杨华认为，帮助中国家电制造业转型升级，并不是一件简洁的事情。海尔期望用一种互联网思维来打造一个新的商业模式和生态圈。“比如在原材料选购方面，海尔不可能再把找钢网做过的事情再做一遍，而是与找钢网合作，直接由找钢网供应钢材供应、加工、仓储、物流等服务。在小家电制造产业中，最大