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集团可变卖资产管理制度样本 可变卖资产：是指总部及各分部经授权领导审批后同意报 废，但部分报废实体或其零部件尚有可出售 价值的资产；经授权领导审批后同意出售的 闲置资产;经公司政策决定予以出售的资产。 本制度中可变卖资产包括固定资产（车辆、 建筑物除外）、低值易耗品及材料物资。 （一） 管理制度： 1、变卖资产的估价：分部/总部机关行政部接到按照授权批 复同意变卖的《资产处置单》10日内，由分部行政部/ 总部行政中心机关行政部牵头，组成由行政部（如是IT 类资产要求有IT人员参加）、监察部参加的询价小组, 对至少三家可变卖资产接收单位或个人进行询价和对比 分析，从中选优，做出判断。 2、资产变卖估价审批单》的上报时间要求: 分部行政部/总部行政中心机关行政部在收到总部行政中 心批复的《资产处置单》15日内，填制《资产变卖估价审 批单》将询价结果上报总部; 3、 3、 变卖的实施: （1）询价：由行政部主要负责，监察部全程跟踪，IT 设备由IT部参与询价; （2） 出售：出售现场要求有行政部、监察部各一人同时 在场，并要求接收人员签字确认。 a、资产整体报废的变卖按此制度操作； b、 资产部分变卖：IT部/监察部认为报废资产的零部件 可再利用的，在实施变卖前应由IT部/物业部部人员 将可再利用零部件拆除保管，变卖其他部分； c、 拆除下的零部件应由IT部/监察部共同监督实物保管 员