上市公司财务人员委任制度.docxVIP

上市公司财务人员委任制度 为保障公司整体经营目标在公司全辖得到全面贯彻落实，规范子（分）公司的财务管理，确保财务信息的真实和准确，公司对全辖财务人员实行委任制。 1、XXX公司每年初根据各财务人员上年工作的认定及下年度工作需求，对符合条件的财务人员委任并派至各子（分）公司，同时下发任命文件，对XXX公司体系所属财务人员进行任命，聘用期限为一年（即:1月1日一一12月3（日）。 2、各子（分）公司财务人员的管理具有双重性，行政管理归所属公司，业务管理归属XXX公司财务部；工作考核比例为财务部80%,所属公司20%。 3、委任的财务人员主要负责子（分）公司的财务管理、预算管理、会计核算等工作，以加强子（分）公司成本控制，资金合理运筹。同时定期对公司资产进行财务清查，保证公司资产帐实相符及资产完整。财务人员如发现有损害公司利益的行为，应及时向XXX公司报告,否则认为失职追究责任。 4、各子（分）公司财务人员应按规定时间向XXX公司上报各种报表，并不定期向XXX公司财务部进行工作汇报，对重大财务事项必须上报XXX公司财务部。 5、每年XXX公司对委任的财务人员进行不少于一次的业务培训，以提高财务人员的专业知识与自身素质。 6、财务人员工作调动、离职，必须办理交接手续，由财务部负责监交，子（分）公司由XXX公司财务部指定专人监交。 7、财务人员的处罚：对弄虚作假、营私舞弊、知情不报等行为处以200-2000元的罚款，给公司造成重大损失的追究其刑事责任。 8、为保证财务体系的独立性，自6月1日起，财务体系人员基本工资，社保金、公积金、福利费用均由XXX公司承担，采取由所在单位按月支付，季度与XXX公司总部调整的方式，此部分费用合计同时报备审计部调整各单位全年的经济考核指标。 9、希望全辖财务立足本职、切实履行岗位职责、发挥核算与监督职能，为经营单位做好服务。