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- 2021-12-07 发布于福建
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构建卓越项目管理模式
做好一个项目并不难, 难的是公司持续地管理好每一个项目, 难
的是让公司和项目一起获得成功, 做到这点才是好的项目管理, 这样
的模式才是卓越项目管理模式。
如何认识项目管理模式
项目管理对于一个承包商 (建筑企业 )来说是一个极为广泛而又
模糊的概念, 一方面由于公司是由一个个项目所组成, 是一个典型的
以项目为主导的组织, 项目就是公司的基石, 公司的一切活动都是围
绕项目管理而展开的,项目管理的作用不言而喻。
但另一方面, 专业而系统的项目管理理论、 实践方法并没有得到
相应的研究和应用, 这既有历史原因, 也是由于我国建筑市场的发展
日新月异,导致建筑企业对项目的管理一直以来主要是以对传统管理
方法的延续和改良为路径 (如施工管理和职能管理交织存在
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