水泥厂锅炉压力容器管道定期检验制度.docxVIP

水泥厂锅炉压力容器管道定期检验制度 根据《在用工业管道定期检验规程》的要求，特制定本制度。 一、锅炉压力容器管道实行定期检验，分为在线检验与全面检验。在线检验每年至少检验一次，全面检验周期一般为6年。 二、公司内使用的锅炉压力容器管道的在线检验工作由计划检查科负责，在每年7月前完成此工作。并按要求填写《在用锅炉压力容器管道在线检验报告》。 三、公司内使用的锅炉压力容器管道由计划检查科负责向门头沟区质量监督局申请，由门头沟区质量监督局进行全面检验。 四、安全附件（安全阀、压力表、温度计等）每年至少校验一次。 五、所有检验报告及时归档保存，在检验中发现的问题认真分析，及时采取整改措施，消除隐患。重大安全隐患应报省级质量技术监督部门安全监察机构或授权的地（市）级质量技术监督部门安全监察机构。 六、公司内从事在线检测的人员须经专业培训，考核合格，并报市级质量技术监督部门备案。锅炉压力容器管道的全面检验由已经获得质量技术监督门资格认可的检验单位进行。 水泥厂出纳员岗位责任制 1、坚持原则，廉洁奉公，实事求是，依法办事，严格执行《现金管理制度》和《银行账户使用规定》，保守企业商业秘密。 2、根据审核，审批后的现金收、付款原始凭证，逐日逐笔顺序登记现金日记帐，分别计算现金收、付款情况，结出帐面余额，进行帐务核对，做到日清日结。 3、银行存款日记帐按银行名称，存款种类分别设置帐薄，根据审核，审批后的各种收、付款原始凭证逐日逐笔顺序登记，计算出收、付款合计数结出余额，做到日清月结。月终与银行对帐单逐笔核对，配合会计人员对未达帐项进行调整一致。 4、现金支票，转帐支票由会计主管人员保管、填列，同时按支票管理使用规定，逐笔逐号进行登记备案。 5、严禁出租，出借单位帐户，套取大额现金，严格执行银行帐户使用规定。 6、为了资金的安全和相互监督，对银行留存印件实行分管制，财务专用章由主管会计管理，私人印签由各人保管。对大额转帐支票实行先审批后转付。 7、严格执行库存现金规定，大额现金支存精心管理，必须有车接送护理。 8、积极参加各种业务培训，注意假币识别，不断提高业务素质水平。 水泥厂工作计划管理制度 一、计划管理对象 公司各部门的月、季、年度工作计划和工作小结；员工个人的月、季、年度工作计划和工作小结。 二、计划管理的原则 1、形成从下至上、又从上至下的工作计划体系即： （1）个人计划目标。由个人根据公司作或本部门目前的工作重点和本人的岗位职责，拟定个人的月工作计划目标报公司或部门经理（负责人）。 ⑵部门计划目标：部门经理审核、权衡、调整、综合各部门或本部门员工的个人计划，形成部门计划，报公司副总和总经理审定。 （3）公司计划目标：总经理和副总经理根据公司的总体工作目标对各部门的计划进行调整后，形成总体计划，下达给各部门执行。 2、计划制定一般遵循原则：有明确的任务（做什么）明确的目标（做到什么程度）责任人（谁来做）完成的时间（何时做）完成 的地点（何地做）完成的动机（为谁做）完成的措施（如何做）？ 三、计划（总结）管理的时间 1、下月工作计划于每月25日前提交行政部。 2、每月1日前各部门的月工作小结及本单位和所属员工的绩效考评表交行政部。 3、除月计划外，下一年度的年度工作计划和本年度的工作总结，于每年12月20日前提交行政部。 4、月工作计划、工作小结、绩效考评未能按时提供，视为一项工作未能按时完成，列入当月绩效考核，扣除部门经理（负责人）当月相应的绩效薪金；若不提供，视为自动放弃当月绩效考核，部门经理（负责人）当月的绩效薪金全部扣除。 水泥厂原料科班长安全责任制 1、计真执行安全生产的相关规章制度，以身作责，对班组人员的安全负责。 2、定期召开班组安全会议，做好会议记录及班组活动安全台帐。 3、认真做好班组安全教育，杜绝一切违章作业。 4、定期检查安全设施，装置是否完好，发现问题及时解决，解决不了的上报上级主管。 5、检查职工正确使用劳保用品。 6、组织原料车辆的进厂和下车顺序，在自行卸车过程中，做好指挥工作。 水泥厂保卫科生产区门卫制度 保卫科全体员工，必须严格执行厂里的规章制度，遵守科室工作职责，尽职尽责、勤勉工作。现根据我公司实际情况，加强保卫工作力度，特做如下规定： （一）门卫执勤人员必须衣着整齐、讲究风纪、文明执勤、秉公执法，不做与工作无关的事。 （二）必须对进入生产区的各型车辆进行严格的检查，并做详细记录。 （三）自行车、摩托车一律不得入内；外来车辆禁止停在生产区内，违者，保卫人员有权扣车，并罚款0?100元。 （四）在进行车辆人员检查中，若发现偷盗我公司任何物资的人员,一律按所偷盗物资价值的5?10倍现金处罚，情节严重的开除工厂或移交司法机关处理。 （五）未成年人，老、弱、病、残者严禁入内，若有不听欠者，将按厂里有关规定处理。无理