设计公司管理制度.docxVIP

管理大纲 1、 为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮 大，提 高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订 本管理制 度。 2、 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项 决定、 纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 3、 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段 侵占或 破坏公司财产。 4、 公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。 5、 公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公 司发 展。 6、 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术 水平， 不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效 、人 7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供 学习、 深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬 的员工队伍。 公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以 奖励、 表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件， 提供应有的 待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。 9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会， 鼓励员工积极向上。 、公司倡导员工团结互助， 同舟共济， 发扬集体合作和集体创造精 神。 、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理， 欢迎员工就公司事务 及 发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。 、公司实行“按劳取酬” 、“多劳多得”的分配制度。 、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约， 反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司专业技术人员为正式员工，非技术人员为聘任员工。 司 行 政 官 ）员工守则 1、认真遵守公司的规章制度，自觉规范个人行为； 2、服从领导，听从指挥，不得我行我素不服管理； 3、自觉维护公司声誉，不得任意对外发表或做出有损公司声誉的言 论或行 为； 4、公司员工应忠诚为公司服务，不得利用职务之便损害公司利益破 坏公司 发展； 5、严格保守公司机密，未经领导批准，不得以任何形式向外传播公 司技术 资料和文件； 6、在工作遇到困难时，应主动设法排除困难，力争按时完成工作任 务，不 得畏难回避，借故推诿； 7、公司员工在处理业务时应厉行节约反对浪费，所有员工均不得以 方便工 作为由随意加大不必要的支出， 更不得利用任何手段侵占或破坏公 司财产； 8、在对外业务接洽时应态度谦和，不亢不卑，不得傲慢无理，损害 公司声 誉； 9、公司员工应团结协作， 共同努力， 不得无事生非闹意见影响工作， 不 得吵架斗殴破坏公司团结； 10、员工出勤管理依照考勤制度执行。 ）员工聘用制度 1、新员工的聘用工作由办公室办理； 2、公司需要的专业人员可以从学校招聘，也可通过公司员工推荐或 从社会 上招聘； 3、新毕业学生安排见习期一年； 4 、新聘员工需向办公室提交符合要求的毕业证书、技术职称证书、 身份 证、上岗证等相关资料； 5、非新毕业新聘员工需由公司安排至部门， 试用 1— 3 个月，试用期 内 只发试用期工资。 试用期满后由所在部门对其从思想、 业务以及工作表 现等方 面进行综合评定，确定其岗位，不合格者不予录用； 6、见习期满人员应由公司全体正式员工民主评议，有超过 1/3 认为 不合格者将延长见习期 3--6 个月，经个人申请再行评议，不合格者按待 岗 3 个 月处理。 7、各部门需对其新聘员工在一周内对其从职业道德、设计程序、公 司制度 等方面进行岗前培训，并做好培训记录； 8 、在岗人员不能胜任本岗位工作，需由所在部门提出并经总经理办 公会研 究同意后让其降级或待岗 3 个月。待岗期满后由公司安排至相关部 门试用一个 月，经试用后仍不及格者予以辞退； ）员工合同制度 1、员工合同期限分为长期、临时两种； 2、长期签订期限为三年以上 （含三年），聘用员工根据工作情况随时 招 聘； 3、公司与员工在互相选择，平等协商的基础上签订合同，通过劳动 合同的 形式，确定公司和员工之间的劳动关系，并规定双方义务、责 任和劳动期限； 4、合同期限的长短，根据公司的需要与劳动者的意愿协商确定，劳 动合同 期满后， 如双方同意， 可续订合同； 合同期内经双方同意可提前续 签或解除 合同。 如任何一方违反合同时， 都应追究责任， 以维护合同的严 肃性。 5、对新聘员工办公室应在试用期满后 30 天内与试用合格的人员签订 合 同；新毕业学生应在落户后 60 日内由双方协商签订劳动合同。 6、特殊情况下，因需要须将将聘任员工转为正式员工时，须经公司 董事会研究确定 四）员工劳动保障制度 1、公司按国家有关规定执行有关对员工的劳动保障，维护员工自身 利益； 2、公司正式员工均需签订劳动合同并按国家规