我国推行MRPⅡ的当务之急.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 我国推行MRPⅡ的当务之急  改善外部环境，转变运行机制  有人说MRPⅡ是美国文化背景的产物，其它地区都不好用，这是不准确的。人们简单理解MRPⅡ是计算机技术发展的产物，但不易理解MRPⅡ更重要的是市场经济的产物，是市场  竞争的产物。国有企业应用MRPⅡ效果不抱负的主要原因是多数国有企业还没有完全从计划经济体制彻底转换到市场经济体制，市场经济体制还很不完善。  一些国有企业缺少自主权，有依靠、等待心理。面对严峻的全球市场竞争形势，缺少使命感、危机感和紧迫感；产品推陈出新和市场开拓能力弱；受大锅饭、短期行为和复杂人际关系的影响，责任不明、赏罚不清，考虑小圈子和个人利益较多。这种环境和机制极不利于MRPⅡ系统的实施。因此，当务之急是转变企业运行机制，建立面向市场的现代企业制度。  估计三五年以后，在多数国有企业运作机制改革基本完成以后，企业管理信息化的形势会发生较大的转变，可能会出现一个建设高潮。从现在起，就必需使各项工作规范化，为企业信息化的健康发展打好坚实的基础。  规范提法，达成共识  一些有影响的官员甚至某些专家学者对MRPⅡ系统的评价经常是贬褒不一，莫衷一是，使人不知所从，甚至造成思想、熟悉上的混乱。目前面临的问题主要有两个：  第一、MRPⅡ是否过时？我们知道，传统