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PMP备考- 项目范围管理 1. 大纲学习 项目范围管理：包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成各项目的 各个过程。主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括 在项目内。 在项目环境中，“范围”这一术语有两种含义： 产品范围：某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。 项目范围：为交付具有规定特性与功能的产品、服务和成果而必须完成的工 作。项目范围有时也包括产品范围。 项目管理的发展趋势和新兴实现包括注重与商业分析专业人士的合作，以便： 确定问题并识别商业需要 ; 识别并推荐能够满足这些需要的可行解决方案 收集、记录并管